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Beyond Performance 2.0: A Proven Approach to Leading Large-Scale Change

Beyond Performance 2.0: A Proven Approach to Leading Large-Scale Change (Hardcover, 2)

스콧 켈러, Bill Schaninger (지은이)
Wiley
63,360원

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Beyond Performance 2.0: A Proven Approach to Leading Large-Scale Change
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책 정보

· 제목 : Beyond Performance 2.0: A Proven Approach to Leading Large-Scale Change (Hardcover, 2) 
· 분류 : 외국도서 > 경제경영 > 리더십
· ISBN : 9781119596653
· 쪽수 : 288쪽
· 출판일 : 2019-07-11

목차

Foreword           

COMP: Intro to start on arabic page

Introduction Excellence Found?              

The past decade of research has proven that the dismal odds of change program success can reliably be beaten.

Part I The Big Idea

Chapter 1 Performance and Health        
The way to beat the odds is to put equal emphasis on performance and health by using the Five Frames methodology.

Chapter 2 The Science of Change            
The approach has been developed through the most exhaustive research ever undertaken in the field.

Part II The Five Frames

Chapter 3 Aspire: Where Do We Want to Go?    
It starts by setting measurable and manageable strategic objectives and commensurate health goals with rigor and precision.

Chapter 4 Assess: How Ready Are We to Go There?        
Don’t start planning until you’ve considered your organization’s change readiness: what skillset requirements and mindset shifts are needed.

Chapter 5 Architect: What Do We Need to Do to Get There?      
Now it’s time to create a bankable plan that will build the skills and deliver the outcomes—a plan that also uses four levers to influence mindset and behavior shifts.

Chapter 6 Act: How Do We Manage the Journey?
No plan goes according to plan—the right ownership model will enable you to adjust as you go and generate the energy needed for change.

Chapter 7 Advance: How Do We Continue to Improve?
You’re not done until an ongoing learning infrastructure is put in place, and leaders are well positioned in the right go-forward roles.

Part III Putting It All Together

Chapter 8 The Senior Leader’s Role: Does Change Have to Start at the Top?
Success will be immeasurably easier if the most senior leader embraces the role that only they can play.

Chapter 9 The Change Leader’s Role: What It Takes to Be a Great Change Leader             
To this point we’ve covered what to “do” to achieve large-scale success; now it’s time to discuss how to “be” as you lead the way.

Chapter 10 Making It Happen: Do You Have What It Takes?         
You’ve got knowledge, but do you have the courage? It’s over to you to write the next Chapter...

Notes   

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Acknowledgments         

About the Authors         

Index

저자소개

스콧 켈러 (지은이)    정보 더보기
맥킨지앤드컴퍼니 서던캘리포니아사무소의 시니어 파트너. 캐롤린과 함께 맥킨지에서 ‘CEO 엑설런스 서비스 라인’을 이끌고 있다. 베스트셀러 《성과를 넘어: 위대한 조직이 궁극적인 경쟁 우위를 구축하는 방법Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage》 등 탁월한 리더십과 조직의 효율성에 관한 일곱 권의 책을 집필했다. <하버드 비즈니스 리뷰>, <포브스>, <치프 이그제큐티브> 등에 칼럼을 기고하고 있으며, 미국과 유럽의 비즈니스 스쿨에서 초빙 강사로 활동하고 있다.
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