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High-Impact Tools for Teams: 5 Tools to Align Team Members, Build Trust, and Get Results Fast

High-Impact Tools for Teams: 5 Tools to Align Team Members, Build Trust, and Get Results Fast (Paperback)

알렉산더 오스터왈더, Stefano Mastrogiacomo (지은이)
John Wiley & Sons Inc
56,870원

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High-Impact Tools for Teams: 5 Tools to Align Team Members, Build Trust, and Get Results Fast
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책 정보

· 제목 : High-Impact Tools for Teams: 5 Tools to Align Team Members, Build Trust, and Get Results Fast (Paperback) 
· 분류 : 외국도서 > 경제경영 > 프로젝트 관리
· ISBN : 9781119602385
· 쪽수 : 336쪽
· 출판일 : 2021-03-09

책 소개

Take advantage of a powerful visual management tool for teams as you work together and deliver great results. It’s been used by thousands of teams for project success! 

59% of U.S. workers say that communication is their team's biggest obstacle to success, followed by accountability at 29% (Atlassian). High-Impact Tools for Teams explains a simple, powerful tool that helps team leaders and members align and get clarity on exactly who is responsible for each part of the team’s most important activities and projects. The tool is complemented by 4 trust add-ons that help teams build trust and increase psychological safety, so every member can be confident in sharing ideas or concerns about obstacles the team may face. It’s a proven tool for project teams, based on years of research, and thousands of teams are already using the Team Alignment Map to run effective “get-to-action meetings”, give projects a good start and de-silo organizations. 

  • Co-author Alex Osterwalder is the international best-selling author who co-created the Business Model Canvas, a strategic management tool used by 1 million+ industry leaders globally. Plan as a team and know who does what 
  • Uncover and proactively remove the most likely obstacles to any project 
  • Boost team member contributions 
  • Run more effective team meetings 
  • Get more successful projects  

With the guidance of High-Impact Tools for Teams, you can be better prepared as a team leader or team member to plan effectively, reduce risks, and collaborate with others. Your team will be accountable and ready to deliver results! 



New feature

"If you are leading a team – or plan to anytime soon – you'll want to keep this book close at hand."
From the Foreword by Amy Edmondson, Harvard Business School

Make every project a success with the Team Alignment Toolkit. Bring mutual clarity to the table, boost the contribution of every team member, and get successful results.

Create Alignment Align Stakeholders visually, clarify roles, and manage risks as a team using the Team Alignment Map.

Communicate Better Ask good questions and surface facts with the Fact Finder. Manage conflict constructively with the Nonviolent Request Guide.

Build Trust Quickly set the rules a team will play by and create an environment of appreciation and respect between team members with the Team Contract and the Respect Card.

목차

Foreword p. viii

Seven Great Thinkers Who Inspired This Book p. x

Meet the Strategyzer Series p. xii

1 Discover the Team Alignment Map
What it is and how it works

1.1 Getting Started: The Four Pillars of the Team Alignment Map p. 48

1.2 Planning Who Does What with the Team Alignment Map (Planning Mode) p. 86

1.3 Keeping Team Members on Track (Assessment Mode) p. 104

2 Put the Map into Action
How to use the Team Alignment Map

2.1 The Team Alignment Map for Meetings p. 128

2.2 The Team Alignment Map for Projects p. 140

2.3 The Team Alignment Map for Organizational Alignment p. 168

3. Trust Among Team Members
Four tools to create a high-trust climate and increased psychological safety

3.1 The Team Contract p. 184

3.2 The Fact Finder p. 204

3.3 The Respect Card p. 220

3.4 The Nonviolent Requests Guide p. 236

4 Dive Deeper
Discover the science behind the tools and the book

4.1 Mutual Understanding and Common Ground p. 264

4.2 Trust and Psychological Safety p. 266

4.3 Relationship Types p. 274

4.4 Face and Politeness p. 282

저자소개

알렉산더 오스터왈더 (지은이)    정보 더보기
스위스 로잔대학교에서 정치학을 전공했고 2004년 경영정보시스템학(MIS)으로 박사 학위를 받았다. 2019년 〈파이낸셜 타임스〉가 주관하는 ‘경영사상의 오스카상’인 씽커 50(Thinkers 50)에서 4위에 선정됐으며, 세계 최강 기업의 비즈니스 전략과 신생 스타트업이 첫걸음을 내딛는 방법을 변화시켜온 ‘경영 혁신의 구루’다. 전략적 경영과 혁신 전문 컨설팅 기업 스트래티저(Strategyzer)의 공동 설립자로, 예스 피그누어와 함께 새로운 비즈니스 모델을 설계, 테스트, 관리할 수 있는 전략적 경영 도구인 비즈니스 모델 캔버스를 비롯해 가치 제안 캔버스, 비즈니스 포트폴리오 맵 등을 창시했다. 이 도구들은 코카콜라, GE, 3M, P&G, 마스터카드, 에릭슨, 레고 등 전 세계 최고의 기업들이 활용하며, 독보적인 비즈니스 모델링 프레임으로 인정받고 있다. 그는 <포춘> 500대 기업에서 가장 많이 찾는 강연가이자 와튼스쿨, 스탠퍼드대학교, UC 버클리대학교, MIT 등 세계 최고의 대학에서 객원교수로 활동했다.
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