Beyond Budgeting: How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap (Hardcover)

공인회계사로 BB경영을 연구해서 회원사의 성과관리 프로세스를 개선하도록 도와주는 BBRT(Beyond Budgeting Round Table)사무국의 연구담당 이사로 일하고 있다. 그는 성과관리 및 그와 관련된 리더십 이슈들에 대한 다양한 논문과 책을 썼다. 그가 로빈 프레이저와 함께 쓴 BB경영에 관한 논문은 1998년 최우수 경영 회계 논문에 수여되는 국제회계사연맹(IFAC)상을 수상했다. 또 그는 로빈 프레이저와 함께 하버드 비즈니스 리뷰 2003년 2월호에 '누가 예산을 필요로 하는가?'라는 기사를 발표하기도 했다. [이익을 혁신하라], [제3의 물결 속에서 경쟁하기]등의 책을 공동 저술했다.

경영 컨설턴트로서, Coopers & Lybrand (C&L) (최근까지 PricewaterhouseCoopers였으며, 현재는 IBM Business Consulting Services)영국 법인의 파트너였다. 그는 사업계획수립, 성과향상, 그리고 비용절감 전문가이다. C&L에 있을 때, 그는 PBB(Priority Base Budgeting)의 개발을 이끌었으며 활동기준경영(ABM)부문을 지휘했다. 지난 5년 동안 그는 제레미 호프와 함께 BB경영 프로젝트를 이끌어 왔으며 현재는 BBRT를 국제적으로 확산시키는 일을 맡고 있다.