팀메이트

서론：1세기 바울에게 배우는 리더십

제1장 공통점 찾기 - 공통점을 찾아 발언할 기회 얻기
제2장 부담 주지 않기 - 다른 사람에 대한 우리의 기대를 경계하기
제3장 비공식 리더십 - 무대 뒤의 리더십과 함께하기
제4장 휴전에서 동역으로 - 불일치 이후 관계 회복하기
제5장 가치 있는 충돌 - 실제 중요한 것을 옹호하기
제6장 진정한 협력 - 친구를 찾아 리더로 세우기
제7장 하나님 나라의 외교 - 문화적 간격을 연결하는 다리 놓기
제8장 관계의 청지기직 - 동역자들에게 인정과 존중을 느끼게 하기
제9장 화해에 대한 단호함 - 상처받았을 때에도 관계 회복하기
제10장 혼돈 속의 신뢰 - 패배하는 것 같을 때 앞서가기
제11장 무대에서 서서히 사라지기 - 리더십 교체를 인정하고 다음세대를 훈련하기

결론：고유한 우리의 자세

우리는 바울을 통해 마가, 바나바, 실라, 누가, 브리스길라, 아굴라, 에라스도, 빌레몬, 오네시모, 두기고, 에바브라, 디도, 그리고 디모데와 같은 소중한 일꾼들을 만나게 될 것이다.1) 이 이름 중 일부는 여러분에게 친숙할 것이다. 그러나 여러분도 나와 같을 수 있다. 오랫동안 나는 이 사람들이 팀에서 무슨 역할을 했는지 전혀 몰랐다. 그들은 단지 이름일 뿐이었다. 우리가 탐구하겠지만 그들은 각각 독특한 은사와 개성, 그리고 경험을 가지고 그리스도의 사역에 값진 공헌을 했다.

바울은 가능한 한 많은 사람들이 구원받기를 원했다. 그래서 청중들에게 맞도록 그의 메시지를 다듬었다. 그는 자기가 선호하는 표현에 그들이 순응하도록 강요하지 않았다. 그는 공통점이야말로 복음을 효율적으로 전할 수 있는 가장 현명한 방법이라는 것을 알았다.

우리가 어떤 영적 리더십의 역할을 가졌든, 사람은 하룻밤 사이에 변화하지 않는다는 사실을 받아들여야 한다. 대부분의 경우 새신자들은 즉각 성숙한 그리스도인처럼 행동하지 않는다. 자녀들도 우리가 선호하는 방식으로 기독교 신앙을 받아들이지 않을 것이다.