이기적인 팀장 사용 설명서

프롤로그
친애하는 90년대생에게

제1부 Point of View
화살이 과녁을 벗어난 것은 바람 탓이 아니다

꼰대는 어떻게 탄생하는가
매일 매일 한 가지의 질문과 답하기
디지털 세계에 대한 위험한 착각
상사가 의존하는 사람이 되는 리더십
3만 원으로 부자의 마음을 훔치다
화살이 과녁을 벗어난 이유
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제2부 Work & Life
이윤을 100퍼센트 보장하는 열정 투자법

고집불통지수 테스트
나의 시장가격은 얼마일까?
뒷담화의 함정
일과 생활을 분리하는 이분법은 불리하다
언제나 성과를 내는 관계의 리더십 3원칙
나는 어떤 ‘싸움닭’인가

제3부 Competency
만반의 준비를 해도 패배의 순간은 찾아온다

조직에서 나를 매력적인 사람으로 만드는 법
‘일’이 아닌, ‘나’에 대한 피드백 받기
운명을 바꾸는 발표력
프레젠테이션 성공 법칙 4가지
슬픈 예감과 팩트 사이
내 분야의 반대편에 관심을 가져라
내 가능성을 7배 높여주는 회사 ‘베프’
시간의 힘을 얕보지 마라

제4부 Skill & Technique
조직이 선택하는 사람의 비밀

나이키는 왜 압도적 세계 1위인가?
업무는 2주 단위로 설계하라
먼저 알아채고 준비하는 사람의 미래
ESG는 이미 대세다
목표가 습관이 되도록

제5부 Key to Success
팀장 사용 설명서: 당신의 상사가 성공의 열쇠다

내 상사가 모른다는 것을 들키지 않게 하라
SNS 속 회사와 현실 회사는 다르다
팀장의 다른 이름, 나의 성장 매뉴얼
오직 나를 위한 팀장 사용 설명서
상사 칭찬의 노하우
나를 방어하는 8가지 방법
회사 대표 대상 설문조사: 어떤 신입직원을 뽑겠습니까?

부록: 더 하고 싶었던 이야기들
에필로그: 너무 그러지 마라

같은 실수를 반복하는 것은 비생산적인 일이다. 아무도 걷지 않은 길을 걸으며 시행착오를 겪는 것은 어쩔 수 없다. 하지만 무수한 사람들이 이미 경험했고 수많은 노하우가 쌓여 있는데, 미처 그것을 모르고 혼자서 좌충우돌하는 것은 아무래도 어리석다. 좀 더 나은 방법을 고민하지 않은 당사자의 게으름 탓이고, 알고도 모른 척한 선배의 직무유기 때문일 것이다. 그래서 나는 ‘꼰대’니, ‘라떼’니 하는 소리를 들을지라도 나의 노하우를 후배들과 나누고 싶다._프롤로그

경영주의 디지털 마인드에 맞서 나를 지킬 수 있는 방법은 무엇일까. 메타버스 같은 새로운 디지털 세상에 누구보다 빨리 적응하면 될까? 과연 그것이 정답일까? 아니다. 가장 중요한 열쇠는 당신의 상사에게 있다. 디지털은 행간을 이해해주지 않는다. 왜 성과를 못 내는지를 이해하려 애쓰지 않는다. 그냥 성과를 못 낸 것이다. 하지만 여러분의 상사는 그 행간을 이해해주려고 노력하는 유일한 내 편이다. 물론 상사를 내 편으로 가지고 있는 사람에게 해당하는 일이기는 하지만._제1부 ‘디지털 세계에 대한 위험한 착각’