인적자원관리

1부 인적자원관리의 기초
1장 인적자원관리와 경영
Ⅰ 경영, 조직, 인적자원
Ⅱ 인적자원관리의 정의와 관점
Ⅲ 인적자원관리와 조직성공
2장 인적자원관리의 체계와 기능
Ⅰ 인적자원관리의 발전
Ⅱ 인적자원관리 위치와 그 체계
Ⅲ 인적자원의 기능

2부 인적자원의 고용
3장 인적자원의 모집
Ⅰ 인적자원계획
Ⅱ 인적자원을 위한 직무분석
Ⅲ 인적자원의 모집
4장 인적자원의 선발
Ⅰ 인적자원의 선발관리
Ⅱ 선발결정의 결과
Ⅲ 선발 이외의 대안

3부 인적자원의 개발
5장 인적자원의 교육훈련
Ⅰ 교육훈련과 중요성
Ⅱ 교육훈련의 요구분석
Ⅲ 교육훈련의 기법과 원칙
6장 인적자원의 경력관리
Ⅰ 경력관리
Ⅱ 직급제도
Ⅲ 승진관리
7장 인적자원의 성과평가
Ⅰ 성과평가
Ⅱ 성과관리
Ⅲ 성과평가 피드백

4부 인적자원의 보상
8장 인적자원의 임금관리와 복리후생관리
Ⅰ 보상관리
Ⅱ 임금관리와 인센티브
Ⅲ 연봉제 관리
Ⅳ 복리후생관리

5부 인적자원의 유지
9장 인적자원의 모티베이션 관리와 갈등관리
Ⅰ 인적자원의 보존관리
Ⅱ 갈등관리와 공정성
Ⅲ 모티베이션 과정이론과 제이론
10장 인적자원의 노사관계와 기업윤리
Ⅰ 노사관계란 무엇인가
Ⅱ 노동조합과 단체교섭
Ⅲ 기업윤리와 윤리적 이슈
11장 인적자원의 건강관리와 안전관리
Ⅰ 종업원 건강관리
Ⅱ 스트레스 관리와 안전관리

6부 인적자원의 방출
12장 인적자원의 퇴직관리 및 징계관리
Ⅰ 인적자원의 방출
Ⅱ 규율관리
Ⅲ 인적자원의 징계관리

7부 인적자원의 미래
13장 미래의 인적자원관리
Ⅰ 인적자원관리의 방향
Ⅱ 미래 인적자원관리 이슈
Ⅲ E-HRM의 확대