CPIM 총론

제1부 자원에 대한 주 계획 과정(MPR)
제1장 MPC개요와 수요관리
제2장 수요예측
제3장 판매 및 생산계획
제4장 기준생산일정
제5장 MPR 보충주제

제2부 상세 일정계획과 계획수립(DSP)
제6장 자재소요량계획(MRP) 심화 주제
제7장 생산능력계획의 실제
제8장 재고관리
제9장 구매 및 공급자 관계
제10장 계획과 현장관리의 연결

제3부 생산의 실행과 통제(ECO)
제11장 생산의 실행과 통제
제12장 JIT 생산시스템
제13장 제약자원이론(TOC)
제14장 품질경영
제15장 품질개념의 확장

제4부 자원의 전략적 관리(SMR)
제16장 사업전략의 분석과 개발
제17장 오퍼레이션스 전략의 분석과 개발
제18장 하부구조 시스템과 변화관리
제19장 유통시스템의 설계와 유통계획
제20장 제조기업의 성과측정