전략적 사고 2 : 선택과 결정

이 책의 소개
추천사
감사의 말
시작하면서
차례
제1장- 예측수단의 시나리오 설정
사고의 확대
전체 영역의 시각화
다층적 접근법
～
제2장- 안전하다고 생각하는 순간이 가장 위험하다
사고의 확대
전체 영역의 시각화
다층적 접근법
～
제3장- 절충적 유추법
전략적 사고
탁월한 전략가
～
제4장- 차별화를 통한 가치전달
사고의 확대
전체 영역의 시각화와 다층적 접근
어떻게 행동할 것인가
～
제5장- 고정관념 깨뜨리기
사고의 확대
전체 영역의 시각화
어떻게 행동할 것인가
～
제6장- 핵심적인 성공요인의 선택
전략의 확대
전체 영역의 시각화
어떻게 선택할 것인가
～
제7장- 전략적 가능성
사고의 확대
전체 영역의 시각화
다층적 접근법
～
제8장- 최선을 다하라
사고의 확대
전체 영역의 시각화
어떻게 행동할 것인가
～
제9장- 정체성을 찾아라
핵심의 가치
비전과 목표의 단계
목적과 목표
～
제10장- 일관된 방향성을 유지하라
강점과 핵심능력
다층적 관점과 라이프사이클
임무의 범위
～
제11장- 상황변화에 대한 전략
사고의 확대
전체영역의 시각화
어떻게 행동할 것인가
～
제12장- 목표를 설정하라
사고의 확대
어떻게 실행할 것인가
～
제13장- 전략적 사고의 실천지침
고객에 대한 서비스 전략
관계전략 프로세스
성공을 위한 조직
에필로그