르네상스 매니지먼트

1. 왜 르네상스 경영인가

2. 르네상스 경영이란 무엇인가

3. 시장은 변화하고 있다

4. 고에너지 기업을 만들자

5. 새로운 인력의 탄생

6. 에너지를 불어넣어라

7. 르네상스적 기업

8. 르네상스식으로 대응하라

9. 부분을 연결하라

10. 르세상스 팀

11. 에너지 방출을 극대화하라

12. 총체적 경영

13. 르네상스 경영자의 역할

대부분의 기업들은 덩치가 커져 감에 따라서 에너지를 잃는다. 사실 에너지가 넘치는 기성 기업이란 말 자체가 모순이다. 그러나 기업이 계속 발전하고자 한다면 에너지가 가득해야 한다. GE의 젝 웰치는 이것을 다음과 같이 설명한다.

"우리는 대기업의 이점을 가지면서 동시에 전통적 대기업의 단점을 제거한 다국적 기업의 형태를 갖추고자 했다. 우리가 만들고자 한 것은 역량과 자원을 갖춘 대기업이면서 동시에 소규모 기업의 배움에 대한 목마름, 나눔에 대한 충동, 행동에 대한 선호를 갖춘 일종의 교배종(hybrid)이었다."