프레임 리더십

제1장 프레임으로의 초대
사랑이란?
불완전한 지각
동일한 사건, 서로 다른 해석
편협된 사고가 가져오는 위험한 리더십
프레임
다양한 시각, 멀티프레임
네 가지 프레임

제2장 구조적 프레임
구조적 프레임의 초점
조직 구조의 기원
분업과 조정
집권과 분권의 조화
표준화의 정도
기계적 조직 vs 유기적 조직
구조를 결정하는 요인들

제3장 인적자원적 프레임
조직의 모습
사람에 대한 시각
인간의 욕구
사람의 본성에 대한 생각
잘 나가는 회사에서는 사람을 어떻게 보는가?
성공하는 회사가 사람을 다루는 5가지 특징
대인관계 역량
감성과 섬김

제4장 정치적 프레임
조직보다 자신의 이익이 우선
조직은 이해관계로 얽힌 연합체
갈등은 필연적
정치가 필요하다
권력
권력을 얻는 방법
정치기술
이해관계자들의 분류와 대응전략

제5장 상징적 프레임
상징이 주는 감동
상징의 의미
상징은 조직을 묶는 역할 한다
상징의 종류
조직문화

제6장 세상을 보는 다양한 시각
1. 서로 다른 프레임들의 충돌과 공존
2. 멀티프레임에 의한 진단

제7장 멀티프레임 리더십
1. 프레임에 의한 리더십
2. 리더들의 프레임

제8장 맺는말