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일 잘하는 사람의 말은 이렇게 시작합니다

일 잘하는 사람의 말은 이렇게 시작합니다

(성공의 주도권을 잡는 12가지 대화의 법칙)

아다치 유야 (지은이), 황국영 (옮긴이)
알에이치코리아(RHK)
19,000원

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일 잘하는 사람의 말은 이렇게 시작합니다
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 일 잘하는 사람의 말은 이렇게 시작합니다 (성공의 주도권을 잡는 12가지 대화의 법칙)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 협상/설득/화술 > 화술
· ISBN : 9788925575124
· 쪽수 : 232쪽
· 출판일 : 2024-04-25

책 소개

일 잘하는 사람이 명심해야 할 7가지 황금 법칙, ‘지성’과 ‘신뢰’를 얻는 5가지 사고법을 통해 말주변이 없던 사람도 그대로 따라 하기만 하면 주변으로부터 유능하다는 평을 듣게 하는 자기계발서다.

목차

프롤로그

1부 일 잘하는 사람이 말하기 전에 생각하는 것:
‘지성’과 ‘신뢰’를 동시에 얻는 7가지 황금 법칙

1장 머리가 나빠지는 순간, 머리가 좋아지는 시간

야쿠자 영화에서 죽는 사람들의 공통점|냉정을 잃은 사람의 최후|화를 내면 머리가 나빠진다|욱하지 않기 위한 두 가지 기술|어리석음을 다스리는 시간|황금 법칙 ①

2장 일 잘하는 것을 결정하는 이는 누구인가?
일을 잘한다는 것은?|머리가 좋지 않으면 살아남기 힘들다|조용한 숲에서 나무가 쓰러지면 소리가 날까?|‘머리 좋음’이란?|일 잘하는 사람이 사고를 심화하는 법|왜 논리적 사고가 중요한가?|‘타인에 의해 결정된다’라고 생각하라|황금 법칙 ②

3장 입사 1년 차가 30년 경력 사장에게 조언할 수 있는 이유
영리한 척하지 말고 영리하게 굴어라|회의에서 가장 먼저 말하라|신뢰는 마음을 움직인다|‘어떻게 생각해?’라는 질문에 어떻게 답할까?|황금 법칙 ③

4장 일 잘하는 사람은 ‘논파’하지 않는다
일단 논파하려는 사람|클레임 응대 달인들의 특징|이기고 지는 것에 연연하지 않는다|황금 법칙 ④

5장 말만 그럴듯하게 하지 마라
말만 그럴듯하게 해서는 마음을 움직일 수 없다|형식을 익히면 전달이 될까?|잡다하게 늘어놓을 수 없는 ‘잡담’은 안 해도 된다|성실한 사람일수록 빠지기 쉬운 ‘테크닉의 딜레마’|황금 법칙 ⑤

6장 지식이 ‘지성’으로 바뀌는 순간
일 잘하는 사람은 ‘모르는 척’을 한다|쉽게 조언하지 마라|상대를 위해 지식을 사용하라|황금 법칙 ⑥

7장 인정욕구를 제어하는 자가 커뮤니케이션의 강자가 된다
영향력 있는 정치인이 비서에게 내린 지시는?|커뮤니케이션 강자가 되는 두 가지 조건|카리스마는 어떻게 생겨나는가?|황금 법칙 ⑦

2부 단번에 일 잘하는 사람이 되는 사고의 심화법
:‘지성’과 ‘신뢰’를 동시에 얻는 5가지 사고법

8장 멍청한 화법부터 버려라: 객관화 사고법

사람이 멍청해 보이는 세 가지 순간|객관화 사고법 ① 사소한 정보를 과신하면 멍청해 보인다|확신이 지나치면 머리가 나빠 보인다|이야기에 깊이를 더하는 두 가지 요령|일 잘하는 사람의 자료 검색법|객관화 사고법 ② 언어에 민감하라|외국어는 영리한 척의 대명사|‘관리’의 정의를 생각해 보자|말의 정의에 따라 ‘행동’이 바뀐다|객관화 사고법 ③ 경위를 이해하라|왜 학생들의 바비큐 파티에 사람이 몰렸을까|경위를 알아보는 법

9장 그 사람의 말을 이해하기 쉬운 이유: 정리 사고법
일 잘하는 사람은 ‘이해’에 시간을 투자한다|대박 카피가 탄생하는 순간|‘이해하고 있다’ = ‘정리되었다’|정리 사고법 ① 누구든 결론부터 말하게 하는 법|결론부터 말하고 싶지만 실패하는 이유|만인에게 해당하는 결론의 정의|정리 사고법 ② 사실과 의견을 구별하라|뇌는 편한 쪽으로 멋대로 치환한다|사실과 의견을 구별할 수 있는가|사실과 의견을 구별하여 말하는 법|자신의 의견을 갖는 방법

10장 생각하기 전에 제대로 듣자: 경청 사고법
듣는 척하기는 쉽지만, 제대로 듣기는 어렵다|자신이 이해한 내용만 잘라 내는 사람|이야기를 들을 때 생각해야 하는 것|지적이고 존경받는 사람의 듣는 태도|경청 사고법: 조언하지 마라, 정리하라|조언 대신 교통정리를 하라|정리하며 듣는 기술

11장 깊게 듣는 기술과 배우는 기술: 질문 사고법
사람이 후련함을 느끼는 순간|깊게 듣는 기술 ① 미국 정부와 구글의 질문 기술|질문의 종류는 다섯 가지뿐|일상생활에서도 OK! 만능 질문 기술|깊게 듣는 기술 ② 질문하기 전에 가설을 세운다|배우는 기술: 질문에 능숙한 사람과 서툰 사람의 차이

12장 마지막에 강한 인상을 남긴다: 언어화 사고법
왜 전화부터 거는 사람을 싫어할까?|커뮤니케이션 코스트를 의식하라|언어화 코스트를 부담하는 입장이 되자|언어화 사고법 ① 언어화의 질을 단숨에 높이는 공식|다시 정의하라|누구나 양질의 아웃풋을 낼 수 있는 절차|언어화 사고법 ② 늘 ‘대박이야’라고 표현하는 당신에게

맺음말
참고 문헌

저자소개

아다치 유야 (지은이)    정보 더보기
100여 기업의 마케팅을 책임지는 ‘티넥트 주식회사’ 대표 딜로이트에서 12년간 근무했으며, 뛰어난 성과를 인정받아 도쿄 지사장과 오사카 지사장을 역임했다. 현재는 콘텐츠 제작부터 마케팅 연수까지 제공하는 회사의 대표를 맡고 있는 최고의 마케터다. 그동안 1천여 곳의 기업에 컨설팅을 해주며 수많은 성과를 이끌었다. 그 과정에서 1만 명이 넘는 직장인을 만나, 일을 잘하는 사람들의 숨은 비밀을 찾아냈다. 그 비밀을 모든 직장인에게 알려주고 싶단 생각에 블로그를 시작했고, 월간 조회수 200만 회를 넘기며 수많은 직장인의 멘토가 되었다. 국내 출간서로 《일 잘하는 사람의 말은 이렇게 시작합니다》가 있으며, 《일할 때 필요한 진짜 커뮤니케이션 능력을 어떻게 익히면 좋을까?》, 《빨리 ‘단정 짓는’ 바보, 먼저 ‘받아들이는’ 지적인 사람》 등을 출간했다.
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황국영 (옮긴이)    정보 더보기
서울예술대학에서 광고를 공부하고 와세다대학교 대학원 문학연구과에서 표상미디어론을 전공했다. 문화마케터, 기획자 등의 직업을 거쳐 지금은 말과 글을 짓거나 옮기는 일을 한다. 《퉤퉤퉤》, 《미식가를 위한 일본어 안내서》, 《クイズ化するテレビ: TV, 퀴즈가 되다》를 썼고, ‘바다가 들리는 편의점’ 시리즈, 《음악과 생명》, 《나는 앞으로 몇 번의 보름달을 볼 수 있을까》, 《전남친 최애음식 매장위원회》 등을 우리말로 옮겼다.
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책속에서



인간은 지극히 감정적인 생물입니다. 말하기 전에 제대로 생각하면 하지 않아도 될 말을 내뱉지 않을 수 있습니다. 이것만으로도 인간관계가 훨씬 편해집니다


요약하면 화를 내는 찰나는 곧 인간의 머리가 나빠지는 순간이며 냉정을 되찾고 사고력을 회복하기 위해서는 약 6초의 시간이 필요하다는 것입니다.


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