자재관리 실무

제1장 자재관리의 개요
1. 기업경영면에서의 자재관리의 중요성
2. 자재관리의 범위
3. 자재관리의 목표
4. 자재의 라이프싸이클과 자재관리의 기능
5. 자재관리의 전산시스템의 구축

제2장 자재의 분류 및 자재계획의 수립
1. 분류의 의의와 경영상의 중요서
2. 자재분류의 대상과 문제점
3. 자재분류의 방법
4. 자재계획의 수립과 활용

제3장 재고관리 실무
1. 재고관리의 개요
2. 재고관리 시스템의 기본문제
3. 이익관리 측면에서의 재고관리
4. 적정재고의 산정
5. 수요예측기법
6. 발주방법과 재고
7. 재고비용의 개념

제4장 자재소요계획 시스템
1. MRP시스템의 개념
2. MRP시스템의 기능 및 구조
3. MRP시스템의 운영
4. MRP시스템의 운영실태
5. MRP시스템의 발전방향
6. 전사적 자원관리(ERP) 시스템

제5장 JIT 시스템과 자재관리
1. JIT(Just In Time) 생산 시스템이란?
2. 소로트 생산과 생산평준화
3. 간판생산 시스템

제6장 저장ㆍ분배ㆍ검사관리
제1절 저장관리
1. 저장관리 개요
2. 저장공간
3. 저장절차 및 정비
4. 재물조사
5. 손망실 처리제도
6. 불용자재의 관리기법
제2절 분배관리
1. 분배관리 개요
2. 청구행위
3. 불출행위
4. 수령행위
5. 반납행위
6. 보고행위
제3절 검사관리
1. 검사관리 개요
2. 검수관리 실무
3. ○○社 수입검사 사례

제7장 자재 물류관리
1. 기업에 있어 왜 물류가 중요한가?
2. 물류란 무엇인가?
3. 물류관리의 영역
4. 물류의 기능과 활동
5. 물류 표준화
6. 자재물류 정보관리