지속가능발전을 위한 경영가이드

지은이에 대해
약어해설
서론
이책의 구성

제1부 기본개념
제1장 전략적 이슈로서의 지속가능발전
제2장 변화의 에이전트/지속가능발전의 조정자

제2부 산업부문의 지속가능발전
제3장 서비스와 일반사무실에서의 지속가능발전
제4장 제조업과 제품 디자인에서의 지속가능발전
제5장 정부기관에서의 지속가능경영

제3부 조직기능을 통한 지속가능발전
제6장 경영관리층: 지속가능한 발전의 선도역할
제7장 시설물: 에너지와 물의 절약 및 생산성 향상과 폐기물의 감축 방안
제8장 인력관리: 어떻게 변화과정을 지원하고 고용계약에 반영할 것인가?
제9장 구매: 무엇을 살 것인가에 대한 결정 및 공급자와의 협력 방법
제10장 환경관리 업무: 지속가능경영에 대한 순응과 환경
제11장 마케팅/홍보: 여러분의 지속가능경영 노력의 지속여부 및 촉진 방법
제12장 회계 및 재정: 환경적 및 사회적 영향을 측정하는 방법

부록/지속가능경영 추진 체계 및 도구