독학사 조직행동론

제1편 조직행동론의 개요
제1장 조직행동의 개념과 연구연혁
1절 조직행동의 개념
2절 조직행동의 연구연혁
제2장 조직행동의 결과변수
1절 직무성과
2절 조직몰입

제2편 개인행동의 이해
제1장 개인차의 이해
1절 조직유효성과 개인행동의 모형
2절 지각
3절 학습
4절 성격
5절 능력
제2장 신뢰, 정의, 가치, 윤리
1절 신뢰와 정의
2절 가치와 윤리
제3장 직무만족과 스트레스
1절 직무만족
2절 스트레스
제4장 동기부여
1절 동기부여의 개념
2절 동기부여의 접근법
3절 동기부여의 이론
4절 동기부여의 실제기법

제3편 집단에 대한 이해
제1장 집단과 팀
1절 집단의 특성과 구조
2절 집단내 의사소통
3절 팀의 의의
4절 팀제 조직
5절 팀 관리
제2장 리더십
1절 리더십의 의의
2절 리더십의 이론
3절 효과적 리더십 개발방안
제3장 의사결정
1절 의사결정의 의의
2절 의사결정의 모형
3절 의사결정의 유형

제4편 조직차원의 이해
제1장 조직구조
1절 조직구조의 개념
2절 경영조직구조의 형태와 유형
제2장 조직문화
1절 조직문화의 개념
2절 조직문화와 조직변동

인간행위를 이해, 예측, 판단하기 위해서는 개인행위를 형성하는 데 영향을 미치는 세 가지 범주의 영향요인, 즉 생리적요인(육체적, 정신적 능력), 환경적요인(가족, 문화, 계급), 심리적 변수(지각, 학습, 태도, 성격 등)들에 관심을 가져야 한다.
체계적이고 논리적인 틀을 만들어서 개인행위를 이해하려고 할 때, 세 가지 유형의 변수, 즉 생리적 변수, 환경적 변수 또는 심리적 변수를 그 영향변수로 고려 할 수 있다. 조직행위론에서는 이 중 특히 심리적 변수에 초점을 두어 연구하고 있다.