독학사 경영전략

1장 전략경영의 의의
1절 경영정책과 전략경영
2절 전략경영의 이해
3절 전략의 형성과정
4절 전략의 수준(전략의 적용범위)
5절 전략경영의 과정
6절 전략경영자와 전략스태프

2장 기업의 사명과 목표
1절 기업사명의 의의
2절 기업사명의 수립
3절 목표 수립

3장 환경분석
1절 환경분석의 의의와 체계
2절 일반환경
3절 핵심성공요인의 규명 : 환경분석의 핵심

4장 내부분석
1절 내부분석의 의의
2절 내부분석의 틀
3절 내부분석의 전략적 활용
4절 기업능력의 분석 방법
5절 전략적 내부 요인의 규명과 평가

5장 사업부 전략
1절 사업부 전략의 이해를 위한 기본개념
2절 SWOT분석
3절 본원적 전략

6장 기업수준 전략
1절 기업의 성장과 발전
2절 수직적 통합
3절 다각화 전략

7장 다각화된 기업의 관리
1절 사업 포트폴리오 분석의 의의
2절 포트폴리오 분석 기법
3절 포트폴리오 분석의 공헌과 한계 및 활용방안
4절 사업구조 관리와 본사의 역할

8장 국제환경하에서의 전략
1절 기업의 국제화
2절 해외시장 진출 전략
3절 국제화전략 : 세계화 전략모델
4절 범세계화와 기업의 대응
5절 전략적 제휴

9장 전략의 실행
1절 전략실행의 틀
2절 전략실행을 위한 주요 활동
3절 조직구조의 설계
4절 조직문화와 리더쉽