Project Delivery, 건설 프로젝트의 첫 단추

목차
이 책을 시작하며
제1장. 프로젝트 딜리버리란 무엇인가
1-1. 프로젝트 딜리버리의 정의
1-2. 프로젝트 딜리버리 vs 프로젝트 매니지먼트
1-3. 건설 산업에서의 딜리버리 특성
1-4. 딜리버리 방식이 프로젝트에 미치는 영향
제2장. 건설 프로젝트의 전 과정
2-1. 기획: 사업 아이디어와 타당성 검토
2-2. 설계: 기본설계와 실시설계
2-3. 인허가: 행정절차와 법규 대응
2-4. 입찰 및 계약 체결
2-5. 시공: 현장 착공부터 준공까지
2-6. 인도 및 유지관리 계획
참고: 단계별 주요 문서와 역할 정리
제3장. 주요 딜리버리 방식 소개
3-1. 설계-입찰-시공(DBB)의 전통 방식
3-2. 설계-시공 일괄(DB)의 유연한 구조
3-3. CM-at-Risk의 분리 발주형 구조
3-4. 대리인형 CM vs. 책임형 CM
3-5. 기타 방식: 턴키, IPD, PPP
3-6. 각 방식의 비교표 및 선택 기준
제4장. 발주자와 계약자의 역할
4-1. 발주자의 권한과 책임
4-2. 시공자의 임무
4-3. 설계자 및 엔지니어의 기능
4-4. 협력 참여자의 역할과 운영 구조
4-5. 조직 구조도와 커뮤니케이션 흐름도
제5장. 프로젝트 관리의 4대 핵심
5-1. 일정 관리: 공정표와 마일스톤
5-2. 비용 관리: 예산과 원가 통제
5-3. 품질 관리: 검사, 승인, 하자보수
5-4. 리스크 관리: 식별, 평가, 대응
제6장. 계약과 조달 전략
6-1. 입찰 방식의 종류와 선택 전략
6-2. 계약 유형의 차이: 정액제, 원가+, GMP
6-3. 조달 전략 수립 절차
6-4. 실무 계약서의 기본 구조
6-5. 협상과 분쟁 예방을 위한 포인트
제7장. 이해관계자 관리와 커뮤니케이션
7-1. 주요 이해관계자 매핑하기
7-2. 요구사항 수집 및 분석
7-3. 커뮤니케이션 계획 수립
7-4. 갈등 사례와 해결 전략
제8장. 프로젝트의 성공과 실패
8-1. 실패 프로젝트의 공통 원인
8-2. 프로젝트 사례 분석: 공공 건축 vs 민간 개발
8-3. 교훈 정리: 무엇을 배워야 하나
이 책을 마무리하며