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앱 런칭 A to Z

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(시장 분석부터 출시까지 3개월로 완성하는 가이드 북)

이민주, 설준영, 이지훈 (지은이)
부크크(bookk)
19,000원

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앱 런칭 A to Z
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 앱 런칭 A to Z (시장 분석부터 출시까지 3개월로 완성하는 가이드 북)
· 분류 : 국내도서 > 컴퓨터/모바일 > 컴퓨터 공학 > 소프트웨어 공학
· ISBN : 9791112065575
· 쪽수 : 240쪽
· 출판일 : 2025-09-25

목차

저자의 말

PART 01. 사전 준비

Chapter 01. IT 조직 이해
1. IT 조직의 구성
2. IT 조직의 이해
Chapter 02. IT 서비스의 종류
Chapter 03. IT 서비스로 만드는 기회
1. 수익화 기회 알아보기
2. 사업화 기회 알아보기

PART 02. 근거 있는 아이템 구상

Chapter 01. 가설 기반의 문제 정의
1. 가설 이해하기
2. 고객 정의하기
3. 고객 분석하기
Chapter 02. 시장 조사/경쟁사 분석
1. 시장 조사하기
2. 경쟁 제품 조사하기
Chapter 03. 최소 기능 제품, MVP 도출
1. 최소 기능 제품, MVP
2. 프로토타입 및 검증
Note. 실전 노코드 툴 활용하기

PART 03. 시장에서 살아남는 비즈니스 전략

Chapter 01. 경영전략 수립
1. 경영전략 이해하기
2. 비즈니스 모델 설계하기
Chapter 02. 사업계획서 작성
1. IR 자료의 종류
2. IR 작성 공식
3. IR Value-Add

PART 04. 앱 서비스 설계

Chapter 01. 요구사항 정의
1. 요구사항 정의의 중요성
2. 요구사항 수집 방법
3. 요구사항 문서화 및 우선순위 설정
Chapter 02. 서비스 구조 기획
1. 서비스 플로우 설계
2. 정보구조도 (IA)와 사용자 흐름 (Flow-Chart) 구성
Chapter 03. UX/UI 기획
1. UI와 UX의 차이점
2. 와이어프레임 이해하
3. 레퍼런스 참조
Chapter 04. 정책 기획
1. 서비스 정책 수립 방법
2. 정책 기획 절차
Note. 버벌 브랜딩과 UX 라이팅

PART 05. 프로젝트 관리

Chapter 01. 프로덕트를 위한 프로젝트
1. 프로젝트와 프로덕트의 차이
2. 사이드 프로젝트 설계의 핵심 요소
3. 팀 구성과 팀 문화 정착
Chapter 02. 프로젝트 관리
1. 프로젝트 관리 방법론 이해하기
2. 프로젝트 일정과 업무 관리
3. 스프린트 운영과 회고
4. 이슈 관리 및 문제 해결 전략
Chapter 03. 디자이너와 협업하기
1. 다양한 디자인 직무
2. UX/UI 기획 관점
3. 디자이너와 효과적으로 소통하는 법
4. 실전: 협업 이슈와 해결 전략
Chapter 04. 개발자와 협업하기
1. 다양한 개발 직무
2. 개발 언어와 구조 이해하기
3. 기술적 제약을 고려한 기획
4. 개발자와 효과적으로 소통하는 법
5. 실전: 협업 이슈와 해결 전략
Note. 협업 툴 200% 활용하기
1. Notion으로 일정과 문서 정리
2. Figma로 소통하기
3. Slack과 Discord로 워크플로우 만들기

저자소개

이민주 (지은이)    정보 더보기
주씨, 이민주 복잡한 로직 설계를 즐기는 기획자. 컴퓨터공학을 전공하고 2022년부터 기획자의 길을 걸어왔다. 회사 생활과 병행해 3개월 만에 런칭한 앱이 인기차트 39위에 오르며 사이드 프로젝트의 가능성을 실감했다. 현재 강남의 한 기업에서 PM이자 기획자로 일한다.?틈틈이 멘토링과 강연을 통해 경험을 나누고 있다.
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설준영 (지은이)    정보 더보기
설원, 설준영 설원. 일하는 게 좋은 기획자. 군 복무 중 싸지방에서 사업을 준비했고, 대학 시절엔 강의실에서 프리랜서로 살아남았다. 지금은?세상을 더 효율적으로 만들고 싶다는 믿음으로 국내 AI 기업에서 AX 기획자로 일하고 있다. 대기업, 스타트업의 신사업부터 여러 사이드 프로젝트까지 일을 통해 배우고 성장하는 길을 택했다.
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이지훈 (지은이)    정보 더보기
시우, 이지훈 사업 기획이 좋은 서비스 기획자. 현재 여의도의 한 기업에서 3년째 기획자로 일하고 있다. 대학생 시절에는 예비창업패키지에?선정되어 5,800만원을 받고 직접 사업을 운영했다. 이후 사업개발 연구실과 경영 전략 학회에서 선배들의 사업 기획 노하우를 통해 실무 역량을 키웠다.
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