영유아교육기관 원장 리더십

Chapter 1 생존과 새로운 탄생을 위한 리더십 패러다임 전환
1. 리더십의 전환이 왜 필요한가
2. 리더십 패러다임의 전환
3. 리더십 전환을 위한 실행 단계와 과정
4. 리더십 패러다임 전환의 적용

Chapter 2 리더십 전환을 위한 3가지 실천
1. 가치를 공유하고 공감하는 조직을 만들자
2. 강점을 활용하자
3. 문제해결력을 기르자

Chapter 3 리더십 이론의 진화와 새로운 방향
1. 리더십 연구의 기반: 전통적 이론의 발전
2. 리더십 이론의 진화: 전통에서 혁신으로
3. 최근의 리더십 이론: 리더십 패러다임의 전환과 새로운 트렌드
4. 리더십의 최근 연구 동향

Chapter 4 해외 여러 나라의 원장 리더십 교육
1. 원장 리더십 교육의 실태와 발전 방향
2. 핀란드의 원장과 교장 리더십 교육
3. 효과적인 원장과 교장 리더십 교육의 구성 요소
4. 해외 영유아교육기관 원장과 교장 리더십 프로그램의 시사점

Chapter 5 조직문화: 조직의 온도를 조절하는 리더십
1. 조직문화의 중요성
2. 기업의 조직문화에서 배우기
3. 조직문화 구축하기

Chapter 6 협력의 기반 신뢰
1. 신뢰의 중요성
2. 신뢰 형성의 3가지 요소

Chapter 7 영향력 있는 리더의 의사소통
1. 의사소통 리더십
2. 의사소통 기술

Chapter 8 집단 의사결정
1. 효과적인 집단 의사결정을 하기 위한 여건과 원칙
2. 효과적인 집단 의사결정을 위한 방안

Chapter 9 성장을 이끄는 동기부여
1. 교직원 동기부여의 중요성과 본질
2. 자발적 동기부여를 위한 전략
3. 영유아교육기관의 현실에서 직면하는 도전과 과제

Chapter 10 역량 강화: 전문성 향상 방안
1. 영유아교사의 역량과 전문성
2. 영유아교사 역량 강화 되돌아보기
3. 전문성 향상 방안과 사례

Chapter 11 코칭 리더십
1. 티칭이 아닌 코칭
2. 코칭 리더십의 실천 전략
3. 코칭 리더십 정착을 위한 제언

Chapter 12 팔로워십: 기관의 핵심 동력, 리더십의 파트너
1. 조직 역량을 완성하는 팔로워십
2. 왜 영유아교육기관의 팔로워십이 중요한가

Chapter 13 갈등 관리
1. 조직 운영에서 갈등의 양면성
2. 갈등의 원인 관련 사례
3. 갈등 해결 방법



참고문헌