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책 정보
· 분류 : eBook > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 창업정보
· ISBN : 9791187380221
목차
들어가기 전에
1장. 프로젝트 관리자를 위한 NCS(국가 직무 능력 표준)활용
1. NCS(국가 직무 능력 표준) 분류 체계
2. NCS 탐색
3. 직무 환경 분석 탐색
4. NCS 활용 패키지 활용
5. 직무 기술서
6. 체크 리스트
2장. 직무 능력 수행 준거
1. 11개의 직무 능력
2. 범위 관리(Scope Management)
3. 일정 관리(Time Management)
4. 원가 관리(Cost Management)
5. 의사소통 관리(Communications Management)
6. 이해관계자 관리(Stakeholders Management)
7. 위험 관리(Risk Management)
8. 품질 관리(Quality Management)
3장. 웹 프로젝트 매니저란 누구인가?
1. 웹 프로젝트 매니저의 탄생
2. 프로젝트 매니저의 업무 범위
3. 웹 프로젝트 매니저의 직종 변화
4. 웹 기획자
5. 웹 프로젝트 매니저
6. 프로젝트 매니저(PM)의 역할론
4장. 프로젝트 관리 업무의 이해
1. 프로젝트의 정의와 특성
2. 프로젝트와 사업
3. 목표 관리로서 프로젝트 관리
4. 프로세스의 정의와 프로세스 그룹
5. 프로세스 관리 계획
5장. 프로젝트 경영과 프로젝트 관리
1. 왜 프로젝트는 실패하는가?
2. 프로젝트 조직의 특성 및 종류
3. 프로젝트 팀 개발
4. 프로젝트 조직의 운영
5. 프로젝트 경영과 프로젝트 관리
참고문헌
책을 마치며