비케이제이엔 매거진 bkjn magazine : no.31 주거의 미래

들어가며 (7)
주거의 미래 (14)
트럼프 2.0 시대의 철학자 (46)
아프리카만을 위한 형사재판소 (58)
카슈미르 폭격 이후 (74)
현자의 두 멘토 (86)
기우의 새로운 정의 (98)
새로운 미식의 시대 (108)
살아 있지 않은 물 (120)
인터뷰 / 마감보다 중요한 가치를 좇는다 (134)
소개 (150)
판권 (151)

질 좋은 주거 서비스를 스트리밍하기 위해서는 그만큼의 비용을 지불해야 할 겁니다. 가격과 주거의 질이 지금보다 더 정확히 비례하면서 주거의 양극화 또한 심화합니다. 변화는 서서히 다가오지 않습니다. 순식간에 덮쳐오죠. 미래는 수동적으로 기다릴 땐 위기지만, 적극적으로 향해 갈 때엔 기회가 됩니다. 주거의 미래도 그렇습니다. (들어가며)

신문, 잡지, OTT부터 정수기, 냉장고, 에어컨, 자동차까지 모든 걸 구독하는 시대입니다. 집도 10~20년 내로 그렇게 되겠죠. 그때도 집을 소유하는 부유층이 여전히 있겠지만, 대다수는 주거 서비스를 이용하는 사용자가 될 겁니다. 저는 이런 변화가 달갑지는 않지만, 그렇다고 걱정할 것만은 아니라고 생각합니다. 지금도 월세를 내는 사람이 많고, 전세나 자가로 살더라도 은행에 사실상 월세를 내는 사람이 많으니까요. (주거의 미래)

팔란티어의 사내 문화는 틸에게 꽤 많은 영향을 받은 것으로 알려져 있습니다. 예를 들어 팔란티어에서는 대부분의 직원이 ‘엔지니어’로 불릴 뿐, 소수의 임원진 외에는 별도의 직함이 없다고 합니다. 직함을 만들면 사람들이 ‘나도 그 직함을 갖고 싶다’는 욕망을 갖게 되고 내부 정치와 경쟁을 유발할 수 있겠죠. 지라르가 주장한 모방 욕망의 관점입니다. 이와 같은 수평적 문화가 팔란티어에서는 꽤 잘 작동한다고 합니다. (트럼프 2.0 시대의 철학자)