Crack the C-Suite Code: How Successful Leaders Make It to the Top (Paperback)

세계적인 헤드헌팅 서치펌 ‘스펜서 스튜어트(Spencer Stuart)’의 컨설턴트로, 현재 포춘 500대 기업의 리더십 팀과 경영진 평가, 승계 계획, 리더십 개발, 경영진 효율성 개발 등에 관한 협업에 주력하고 있다. 시스코(Cisco)에서 글로벌 간부 인재 훈련 팀 책임자로 근무하는 동안 비즈니스와 문화를 혁신하기 위한 인재 포트폴리오를 구축하는 일을 담당했으며, 시스코 경영진과의 신뢰 관계를 바탕으로 조직 설계, 승계 계획, 평가, 코칭, 비즈니스 성과 및 혁신 추진 개발 프로그램 등을 위한 혁신적 솔루션을 진행했다. 2015년 시스코 CEO 승계 계획에서 기술업계에서 가장 존경받고 가장 오랫동안 재직한 CEO 중 한 명을 선택하는 데 핵심적인 역할을 했다. 세계적인 컨설팅 기업 왓슨 와이어트 월드와이드(Watson Wyatt Worldwide)에서 경영 컨설팅을 하면서 포춘 500대 기업의 리더십 팀과의 효과적인 비즈니스 파트너로서 기업의 조직 변화를 촉진하기 위해 노력했으며, 인재들의 재능과 조직 전략을 개발하여 훌륭한 성과를 거두었다. 또한 균형 성과표(Balanced Scorecard)의 창시자이자 사고적 리더인 밥 카플란 박사와 데이브 노튼 박사가 이끄는 경영 컨설팅의 인적자본 훈련 팀 리더로도 활동했다. 펜실베이니아 대학교의 와튼스쿨에서 ‘혁신과 조직 훈련’이란 주제로 박사 학위를 받았다. 하버드 경영대학원 출판부를 통해 몇 권의 책을 저술했고, 업계 유수의 저널을 통해 여러 편의 논문을 발표했다.