한국 정부관료제

제1편 정부관료제 일반 이론
제1장 정부관료제 연구의 특성
제2장 정책과정에서의 공무원 계층별 역할과 행태
제3장 행정기관의 조직 특성과 현실적 함의
제4장 조직문화의 특성과 관리
제5장 관료제 조직의 속성과 역기능

제2편 한국 정부관료제의 인적 구성과 내적 형태
제6장 한국의 장관임면 관행과 개선방안
제7장 한국의 정무직 공무원과 직업관료: 정책성향과 상호관계
제8장 한국 행정문화의 특성과 연구과제

제3편 조직으로서의 한국 정부관료제
제9장 한국 공무원의 성별 직무관련 태도
제10장 한국 공무원의 직무성격과 직무동기
제11장 한국 공무원의 주요 리더십 역량
제12장 한국의 공무원 징계와 퇴출: 실태와 대안
제13장 한국 정부조직개편에 대한 비판
제14장 정부조직개편의 한계: 2008년 한국 조직개편 사례

제4편 한국 정부관료제와 정책과정
제15장 한국 정책과정상 부처 간 권력관계
제16장 한국의 부처 간 융합(협업)행정: 양상과 발전과제
제17장 한국 이익집단의 이익표출: 지방정책과정을 중심으로
제18장 한국 여성공무원의 여성대표적 역할
제19장 정부관료제와 민주주의: 한국 정부관료제의 책임과 통제
제20장 고객지향적 행정의 실천과 한국 관료
제21장 시민참여와 한국 정부관료제의 수용성
제22장 한국 공무원의 정치적 중립: 의미와 인식
제23장 한국 지방공무원의 윤리의식: 정책윤리를 중심으로
제24장 한국공무원의 침묵 사유와 침묵 이슈
제25장 한국 정부관료제에 대한 시민 불신