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성과를 높이는 일 공부

성과를 높이는 일 공부

(직장 상사는 가르쳐주지 않는 일의 기본)

하마다 히데이코 (지은이), 정지영 (옮긴이)
  |  
중앙books(중앙북스)
2017-02-28
  |  
12,000원

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성과를 높이는 일 공부

책 정보

· 제목 : 성과를 높이는 일 공부 (직장 상사는 가르쳐주지 않는 일의 기본)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 시간관리/정보관리 > 정보관리
· ISBN : 9788927808428
· 쪽수 : 184쪽

책 소개

일본의 커리어 컨설턴트이자 기업 매니지먼트 컨설턴트, 주식회사 휴먼테크 대표 이사로 활동 중인 하마다 히데히코의 저서로, 16년 동안 2만 5천 여 명의 비즈니스 샐러리맨을 교육한 특별한 노하우를 담고 있다.

목차

머리말 일 공부가 직장인의 미래를 결정한다
읽기 전에 차근차근 배우겠다는 각오부터!

CHAPTER 1 지금보다 한발 앞설 수 있는 업무 진행법
016 일의 기본 사이클을 익혀라
020 성과를 나타내는 지표를 기억하라
024 일정 관리는 긴급도와 중요도로 결정한다
029 상사의 지시를 정확하게 파악하라
033 주변 사람을 끌어들이자

CHAPTER 2 휴먼 스킬을 익히는 방법
040 휴먼 스킬의 전체 모습을 파악하라
044 말하는 능력을 길러라
048 적절한 표현을 습관적으로 쓴다
052 보고, 연락, 상담의 진정한 의미를 파악하라
056 최적의 타이밍에 간결하게 보고하라
060 내용이 확실히 전달될 수 있도록 연락한다
064 물어볼 일을 구분하라

CHAPTER 3 상사, 선배, 고객을 대하는 방법
070 상사와 선배는 나 자신에게 어떤 존재인가
074 잘 듣는 방법은 따로 있다
078 능숙한 사과 방법을 익혀라
082 경의를 표하는 올바른 방법을 습득하라
087 잡담하는 능력도 필요하다
091 불편한 상대를 극복하라

CHAPTER 4 기획력, 문제 해결력을 높이는 방법
98 콘셉추얼 스킬을 갈고닦아라
102 아이디어맨이 돼라
106 기획서를 작성하라
110 문제를 제대로 파악하여 전달하라
114 원인을 명확히 밝혀라
118 해결책을 마련하라
122 요약력을 높여라

CHAPTER 5 비즈니스 매너를 익히는 방법
128 나에게 필요한 비즈니스 매너를 파악하라
132 최소한의 경어를 사용하자
136 명함 교환은 세련되게 하라
140 스마트폰 매너에 주의하라
144 개인정보 보호에 민감해져라
148 SNS는 신중하게 이용한다

CHAPTER 6 커리어를 개발하는 법
154 스스로를 교육한다
158 능숙하게 처리하고 도전적으로 일하라
162 셀프 모티베이션의 방법을 터득하라
166 내 능력을 길러주는 목표를 설정한다
171 커리어를 쌓아나가는 과정을 설계하라
175 하고 싶은 일을 주변에 공언하라
179 인간력을 높여라

저자소개

하마다 히데이코 (지은이)    정보 더보기
커리어 컨설턴트. 기업 매니지먼트 컨설턴트. 주식회사 휴먼테크 대표이사로 와세다대학 졸업 후 대형 주택 리모델링 회사 최연소 지점장, 대형 인재개발 회사 톱 세일즈맨, 경영 매니저를 거쳐 현재 독립 컨설턴트로 10여 년 동안 활동하고 있다. 현재까지 그가 지도한 비즈니스 샐러리맨은 2만 5,000명이 넘는다. 저서로 《왜인지 평가되는 사람의 일의 습관》《당신이 상사로부터 요구되는 간단한 500가지》《신입 사원 절대적인 안심 매뉴얼》등 다수가 있다.
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정지영 (옮긴이)    정보 더보기
대진대학교 일본학과를 졸업한 뒤 출판사에서 수년간 일본도서 기획 및 번역, 편집 업무를 담당하다보니 어느새 번역의 매력에 푹 빠져버렸다. 현재는 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 주요 역서로는 『더 모델: IT 솔루션 영업 프로세스』,『돈이 쌓이는 가게의 시간 사용법』,『그림으로 그리는 생각 정리의 기술 전 2권』,『생각 정리를 위한 업무의 기술』,『시간의 기술』,『영업은 대본이 9할』,『업무를 효율화하는 시간단축 기술』,『도쿄대 물리학자가 가르쳐주는 생각하는 법』,『리더를 위한 경영 심리학』외 다수가 있다.
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책속에서

회사와 직장에는 보이지 않는 사이클이 순환하며 움직이고 있다. 상사도 선배도 그 사이클에 따라 업무를 진행한다. 따라서 이제 막 직장생활을 시작한 사회 초년생은 이 사이클을 이해하고 그것에 맞게 움직여야 한다. p17


회사는 학교가 아니라는 말을 들어봤을 것이다. 월급을 받고 다니는 곳이니 당연히 직장인은 회사에서 성과를 올려야 한다. 개인을 평가할 때도 얼마나 열심히 했는지를 보기보다는 어떤 성과를 올렸는지를 본다. 따라서 자신이 달성해야 할 성과를 의식하지 않고 행동하는 것은 업무가 아니라 단순한 작업에 불과하다.p21


유능한 비즈니스맨은 중요도를 강하게 의식한다. 중요도는 직장의 실적에 미치는 영향을 따져 나눈다. 실적에 큰 영향을 주는안건은 아무리 긴급도가 낮아도 우선할 필요가 있다.p27


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