성공하는 리더의 회의 진행

제1장 회의란 어떤 것인가
회합과 회의
회의의 필요성과 그 효용
회의의 요건
원 맨 철학과 그 비애
회의는 인간관계를 원만하게 한다
회의를 구성하는 것
회의의 형태와 성질

제2장 회의의 계획
회의에 앞서 해야 할 일
회의를 어떻게 설계할 것인가
계획을 위한 체크 리스트
계획이 회의 성공의 열쇠
계획은 여섯 가지 의문으로
왜…회의의 목적을 결정할 것
무엇…의제를 결정,관점을 분석한다
누구를…멤버를 예정한다
언제…일시를 예정한다
어디…장소를 예정한다
회의를 통지한다
어떻게…진행 방법을 예정한다
회의 계획과 점검 사항

제3장 회의의 지도
회의 진해의 4단계
질문의 종류와 방법
질문과 태도
침묵하는 참석자 다루는 법
너무 말이 많은 사람을 다루는 법

제4장 회의의 평가
회의 계획의 평가
작업 측면에서 어떤 효과를 올렸는가
개인행동의 평가

제5장 여러 가지 회의
경영에서의 회의
집단 토의와 그룹별 토의
청중 앞에서 공개하는 회의
집단 두뇌를 결집하여 문제를 해결하는 회의

제6장 회의진행과 의장의 능력
의장의 마음가짐
의장의 능력

제7장 회의에 필요한 규칙
회의의 규칙
의사법의 의의
의사법의 기본 원칙
의사법에 의한 발언과 동의

제8장 동의에 관한 22항
각종 동의의 의미
특별한 동의의 일람

부록
유명 인사들의 교훈
테이블 스피치에 필요한 금언·명구