사회복지현장실습 (오혜경)

머리말

Chapter 01 사회복지현장실습 초기단계
[01] 현장실습 초기단계
[02] 자기주도에 의한 학습모델 활용
[03] 사회복지현장실습에 대한 기대
[04] 현장실습 지도자의 역할과 책무
[05] 대학의 실습담당 교수의 역할과 책무
[06] 실습생 자신의 역할과 책무
[07] 사회복지현장실습 통합세미나
[08] 실습초기 실습생의 경험

Chapter 02 사회복지현장실습에서 사회화
[01] 사회복지현장에서의 사회화
[02] 전문가로서 사회화 전략
[03] 사회화 과정에서 실습생의 역할과 대처
[04] 실습현장에서 사회화를 위한 고려사항
[05] 실천현장에서의 스트레스와 대처반응

Chapter 03 사회복지현장실습에서 안전문제
[01] 사회복지현장에서 안전문제
[02] 실습생의 안전문제
[03] 성희롱

Chapter 04 사회복지현장실습에서 슈퍼비전의 활용
[01] 현장실습에서 슈퍼비전
[02] 실습 슈퍼비전에 대한 기대
[03] 현장실습 지도자에 대한 기대
[04] 실습생 자신에 대한 기대
[05] 실습의 효과를 높이기 위한 전략
[06] 슈퍼비전 ?기대목표와 성과목표

Chapter 05 사회복지현장실습기관(조직)의 이해
[01] 사회복지현장실습기관(조직)의 특성
[02] 기관(조직) 관련 이론
[03] 조직 내에서 사회복지사의 역할

Chapter 06 미시수준(개인·가족) 사회복지실천현장에서의 실습
[01] 미시(micro)수준의 사회복지실천
[02] 미시수준실천현장에서의 실습
[03] 미시적 수준에서 현장실습과정

Chapter 07 중간수준(집단활동) 사회복지실천현장에서의 실습
[01] 중간(mezzo)수준의 사회복지실천
[02] 중간적 수준의 사회복지현장실습
[03] 중간수준(집단활동)에서의 실습과정
[04] 중간수준 현장실습에서 이론과 실천 및 가치
[05] 현장실습에서 실습생 경험 사례
[06] 집단활동 현장에서 쉽지 않은 클라이언트 대처 전략
[07] 중간수준 사회복지실천 사례
[08] 집단활동 시 실습생의 경험
[09] 집단활동 촉진을 위한 전략
[10] 특별한 관심이 필요한 집단활동

Chapter 08 거시수준(조직·지역사회정책) 사회복지실천현장에서의 실습
[01] 거시적(macro) 수준에서 현장실습
[02] 거시수준의 사회복지실천
[03] 사례관리와 행정관리

Chapter 09 사회복지현장실습의 종결
[01] 사회복지현장실습의 경험
[02] 종결의 이해
[03] 클라이언트와의 종결
[04] 현장지도자 및 기관의 직원들과의 종결
[05] 사례(실습 종결 후기)

Chapter 10 사회복지 학업의 수료와 취업전략
[01] 사회복지 전공자의 취업전략
[02] 정보 취득 및 면접전략
[03] 첫 직장에서의 성공적인 시작
[04] 사회복지 공동체 회원 가입과 소속감 형성
[05] 전문가 자격증 획득

참고문헌