분사경영 전략

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책 정보

· 제목 : 분사경영 전략
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788950903947
· 쪽수 : 240쪽
· 출판일 : 1999-07-10

책 소개

20년간 삼성전자에서 몸담았던 저자가 삼성전자에서 분사를 기획하고, 직접 스템스라는 분사기업을 경영하면서 얻은 노하우를 정리한 것이다. 저자의 생생한 분사기업 운영 사례와 분사성공 실천전략, 이를 기초로 한 분사의 방향과 미래 전망이 제시되어 있다.

하청, 아웃소싱, 분사의 차이/미국과 일본의 분사경영/분사대상 사업의 분석과 검토/대상인력 선정과 인사 및 처우기준 수립/모기업의 지원과 계약내용, 법인설립을 위한 준비/분사기업 운영방안과 모회사의 관리방안/평가와 보상에 따른 관리/분사로 제기되는 문제점과 대책/모기업과 분사기업의 분사성공 실천전략/아웃소싱을 통해 본 분사의 향후방안/분사기업 사례 등..

저자소개

박천웅 (지은이) 정보 더보기

스탭스(주) 대표이사. 중앙대학교 전자공학과를 졸업하고 삼성그룹 공채로 입사하여 연구개발과 기획 분야 등 요직에서 20년간 근무했다. IMF 직후 모든 것이 불확실하던 1998년 스탭스(주)를 설립하여 업계 최고의 인재 지원 서비스 회사로 키워냈다. 대학생부터 취업 준비생, 구직 및 이직 희망자까지 대한민국 그 누구보다 많은 젊은이들을 만나며 그들의 고민을 들어왔다. 조직의 책임자로서 줄 수 있는 조언을 바탕으로 직장인들의 고충을 해결해주는 멘토 역할을 하고 있다. 2010년 한국장학재단 100인 멘토로 선정되었으며, 1기, 5기 활동으로 대상을 받았다. 지은 책으로 『왜 어제처럼 사는가』, 『신입사원 이강호』, 『프로답게』 등이 있다.

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