표준 경영전략

제1부 전략의 정의와 환경분석

01 전략의 정의와 체계
전략 정의의 접근법
기업성장과 전략
본서의 전략에 대한 관점과 체계

02 외부환경 분석 1: 국가경쟁력과 입지
PESTL 국가환경 분석모형
다이아몬드 국가경쟁력 모형
입지 수명주기 모형
기회·위험 입지선정 모형
입지우위·경쟁우위 매트릭스 모형

03 외부환경 분석 2: 산업구조와 경쟁자
산업환경과 기업전략
산업분석 도구의 전략적 의미
산업조직론적 모형
5가지 경쟁요인 모형
산업수명주기 모형
산업속성과 국제전략

04 내부환경 분석: 자원·능력과 경쟁우위
기업 경쟁우위와 가치창출
내부능력 기반 전략경영 이론
자원·능력 기반 관점
핵심역량
지식기반관점
동태적 역량
소유경쟁우위와 국제기업

제2부 전략의 계획

05 기능수준 전략
기능수준 전략의 개념과 역할
주요 기능영역별 전략
기능수준 전략 분석: 마케팅전략

06 사업수준 전략
사업전략과 소비자 선택기준, 본원적 전략
포터의 본원적 경쟁전략
포터의 전략적 포지셔닝
핵심성공요인과 전략적 적합성
경쟁전략과 게임법칙의 변경
국제시장 선택 전략

07 기업수준 전략
기업수준 전략의 분석모형
수직적 통합
조달전략과 아웃소싱
전략적 제휴
다각화 전략
그린필드와 인수
국제기업의 기업수준 전략

제3부 전략의 실행

08 조직설계와 통제·평가
조직설계 모형과 핵심 요소
조직구조
조직문화
통제시스템
성과평가 시스템

09 변화와 혁신
변화와 전략경영 시사점
변화의 유형과 변화관리
혁신의 개념과 전략적 중요성
혁신의 최신 유형
경영혁신 기법과 분석모형

10 경영자, 지배구조, 경영윤리
경영자와 전략경영
경영자와 전략적 의사결정
지배구조와 전략경영
지배구조의 유형과 경영성과
경영윤리와 전략경영
경영윤리와 경영성과
국제기업과 경영윤리

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