위대한 기업 위대한 리더십

1장 예수회와 J.P 모건
리더십이 승자와 패자를 갈라놓는다
수백 년 된 회사에게서 배울 점들
삶 전체에 적용되는 리더십
왜 예수회인가
성공의 네 가지 원칙

2장 리더는 무엇을 하는 사람인가
예수회 리더십의 독창성
현실에 적용할 수 있는 리더십 모델
성공의 네 가지 원칙

3장 뚜렷한 비전에서 만들어진 회사
리더는 두 번 태어난다
두 번 태어난 사람의 매력
회사를 만들다
로욜라의 리더십
눈에 띄는 회사
성장과 역경
예수회 회사의 의미

4장 리더십의 역할 모델들 - 믿기 어려운 세가지 사례 연구
탐험가 고에스
외국어 능통자, 지도 제작자, 철학자, 그리고 다문화주의자 마테오 리치
수학자이며 천문학자 클라비우스
리더십에 대한 새로운 시각

5장 리더십의 기초 - 자아인식
급격한 성공을 이룬 회사들이 겪는 문제들
지속 가능한 성장에 주목하라
자아인식으로 변화하는 환경을 돌파하라

6장 리더십 개발 프로그램 - 영신수련
자아인식의 토대
독창성의 토대
영웅적 자질의 토대
사랑의 토대
양심성찰

7장 독창성이 혁신을 이끌어낸다
두려움 없는 출발
새로운 세계에서의 새로운 사업
고정관념을 넘어서다
로마에서는 로마법에 따르다
먼저 '그들'을 이해하다
공동의 목표에 순종하다
아낌없이 권한을 위임하다
독창성을 키우는 세 가지 요소

8장 사랑에 의해 움직이는 리더십
인재라면 누구나 받아들인다
사랑에 의해 움직이는 리더십의 본질
남아메리카에 도전하다
사랑은 어떻게 회사를 더 낫게 만드는가

9장 불가능을 현실로
스스로 동기를 부여하다
세계에서 가장 큰 교육체제는 어떻게 실현되었을까
완벽한 네트웤, 학교체제
비전 유지의 어려움

10장 도전을 포기할 때 위기가 찾아온다
전례 없는 성공이 적을 만든다
가장 큰 위험은 도전을 포기하는 것
회사는 와해되고, 새로운 분야가 열리다
다시 살아나다
일상적으로 추구하는 영웅적인 리더십

11장 네 가지 핵심가치와 통합된 사람
서로에게 힘을 북돋우는 원칙들
그 모두가 어떻게 결합되는가
극적인 환경에서의 리더십
원칙을 지키며 산 사람의 일생

12장 결론
모든 차이를 만들어냈던 네 가지 원칙
오늘날의 관리자들은 어떻게 리더를 리드할 수 있는가
강한 리더는 현재의 상태에 의문을 품는다
리더, 그러나 항상 성자는 아닌
자신의 리더십 역할을 어떻게 파악할 것인가

주석
옮긴이의 말

초기 예수회는 지휘계층에만 집중하게 만든 가리개를 걷어치우고, '모든' 신회원이 리드하도록 육성했다. 그들은 리더의 잠재력을 가직 99퍼센트에 집중하기 위해 '위대한 한 인물'에 열광하는 리더십 이론을 멀리했다. 우리는 모두가 리더이며, 누구나 항상 리드하고 있다. 더러는 즉각적이고 극적이고 분명한 방식으로, 더 많은 경우에는 미묘하고 측량하기 어려운 방식으로 리드하지만, 여하튼 우리는 언제나 리드하고 있는 것이다. -본문 32p 중에서