전략의 원점

01 경영 전략이란 무엇인가?
경쟁에서 이기기 위한 작전
기업의 목적과 성장
타깃 고객의 선정(Customer)
더 싸고,더 가치 있는 서비스,상품의 제공(Competition)
회사 고유의 강점,고유성(Company)
-Mini Case 맥도날드/문제는 무엇인가?/실패의 이유/맥도날드의 사례가 보여 주는 것

02 기업의 외부 환경 분석
두 가지의 외부 환경
파이브 포스 분석
전환 비용

03 기업의 내부 분석
기업의 내부 환경
유형 자원과 무형 자원
규모의 경제
수직 통합과 아웃소싱
-Mini Case 사우스 웨스트 항공/업계 분석(규제 완화 전)/사우스 웨스트의 전략/사우스 웨스트의 과제와 방향성

04 사업 전략
경쟁에서 이기는 법
비용 전략
가치 전략
선발인가 후발인가
정리
-Mini Case 스타벅스 커피/새로운 사업으로의 참여/스타벅스의 성공 요인/성공하는 것과 계속 성공하는 것

05 기업 전략
다각화에 대한 생각
다각화와 상승 효과
다각화의 착각
-Mini Case 게이트웨이/시장의 성숙화는 어떻게 파악할 것인가/강점을 파악하는 어려움

06 M&A,기업 간 제휴와 국제화
M&A와 기업 간 제휴
국제화
-Mini Case 다임러에 의한 크라이슬러 매수/완벽한 보안 관계라는 허구/M&A의 딜레마

07 리더와 의사 결정
리더의 용기와 의사 결정,의사 변경
용기
의사 결정
의사 변경

08 전략의 실행
전략의 실행과 커뮤니케이션
커뮤니케이션
전략의 실행을 위해서
-Mini Case 혼다의 미국 진출/성공 기업 분석의 선입견/혼다는 그저'운'이 좋았던 것일까?/무엇이 같고,무엇이 다른가

맺음말
에필로그