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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 수험서/자격증 > 취업/상식/적성 > 취업 면접/자기소개서
· ISBN : 9788966662159
· 쪽수 : 128쪽
· 출판일 : 2017-03-25
책 소개
목차
PART 01 33가지 지원동기의 필요성
지원동기는 어렵다
지원동기는 시간과 기회를 잡아먹는 괴물이다
지원동기는 프러포즈와 같다
지원동기가 당락을 좌우한다
지원동기 탈락 유형
기적의 취업 공식–지원동기 33의 특장점
PART 02 33가지 접근
한계를 알아야 한계를 넘는다
찾으면 보인다
추가적인 노력이 명품을 만든다
12가지 관점과 33가지 유형
PART 03 33가지 유형
01 자기 접점 관점 ‐ 간접적 경험 및 사건 기반 유형(GS리테일 영업직군 / 아모레퍼시픽 SCM)
02 자기 접점 관점 ‐ 직접적 경험 및 사건 기반 유형(삼성전자 영업마케팅 / 현대엘리베이터 설계)
03 자기 접점 관점 ‐ 전공/교육/프로젝트 기반 유형(SPC그룹 교육 / LG전자 R&D)
04 자기 접점 관점 ‐ 활동 기반 유형(롯데칠성 영업 / LG화학 구매)
05 자기 접점 관점 ‐ 강점 기반 유형(CJ프레시웨이 식자재유통영업 / 삼성SDS ICT개발운영)
06 자기 접점 관점 ‐ 가치 기반 유형(현대카드캐피탈 기획관리 / SK이노베이션 엔지니어)
07 자기 접점 관점 ‐ 비전(목표) 기반 유형(신한은행 행원 / KDB산업은행 전산)
08 산업 관점 ‐ 핵심 성공 요인 기반 유형(기업은행 행원 / 현대모비스 생산기술)
09 산업 관점 ‐ 산업 트렌드 기반 유형(LG생활건강 마케팅 / 현대중공업 플랜트설계)
10 경쟁 관점 ‐ 경쟁사 동향 기반 유형(이마트 매장관리 / 현대건설 시공)
11 경쟁 관점 ‐ 경쟁 우위/열위 요소 기반 유형(남양유업 영업관리 / KT 네트워크)
12 가치 및 비전 관점 ‐ 설립/창업 취지 기반 유형(한세실업 해외영업 / 한국전력공사 송배전)
13 가치 및 비전 관점 ‐ 창업자 정신(DNA) 기반 유형(KCC 재경 / 현대자동차 플랜트운영)
14 가치 및 비전 관점 ‐ 미래 비전 기반 유형(농협 행원 / 삼성전자 소프트웨어)
15 가치 및 비전 관점 ‐ CEO 강조 사안 기반 유형(현대자동차 경영지원 / 두산중공업 설계)
16 고객 관점 ‐ 고객 인식 기반 유형(서울메트로 사무 / 농심 설비관리)
17 고객 관점 ‐ 고객 기대 기반 유형(건강보험공단 행정 / 만도 품질)
18 제품/서비스 관점 ‐ 제품/서비스 강점 기반 유형(KT 영업마케팅 / 현대자동차 R&D)
19 제품/서비스 관점 ‐ 제품/서비스 약점 기반 유형(제주항공 일반직 / SK하이닉스 공정제조)
20 제품/서비스 관점 ‐ 고객가치 기반 유형(CJ올리브네트웍스 Store Management / CJ올리브네트웍스 IT정보보안)
21 제품/서비스 관점 ‐ 고객 니즈 기반 유형(한화생명 법인영업 / 롯데중앙연구소 연구개발)
22 재무 관점 ‐ 매출 기반 유형(이랜드리테일 패션플로어매니저 / 포스코 생산기술)
23 재무 관점 ‐ 비용 기반 유형(현대글로비스 재경 / SKT B2B솔루션)
24 기술 관점 ‐ 개발/적용 기술 기반 유형(LG전자 한국영업본부 / 현대위아 보전기술)
25 기술 관점 ‐ 미래 필요 기술 기반 유형(한국중부발전 사무 / LS전선 연구개발)
26 사회 관점 ‐ 사회적 책임/윤리 기반 유형(코웨이 영업관리 / 매일유업 품질)
27 사회 관점 ‐ 사회공헌 활동 기반 유형(국민연금공단 사무 / 녹십자 연구개발)
28 직원 관점 ‐ 직원 생각 기반 유형(KOTRA 통상직 / 대림산업 토목설계)
29 직원 관점 ‐ 직원 행동 기반 유형(인천국제공항공사 사무 / LG생활건강 생산관리)
30 직무 관점 ‐ 직무 전문성 기반 유형(CJ E&M 영화사업 / 안전보건공단 기술지원)
31 직무 관점 ‐ 직무 성장성 기반 유형(한국산업인력공단 일반행정 / 대한항공 기술직)
32 직접적 노력 관점 ‐ 현업 Input 기반 유형(GS홈쇼핑 MD / 한화/방산 연구개발)
33 직접적 노력 관점 ‐ 현장 Input 기반 유형(롯데백화점 영업관리 / 한국토지주택공사 건축/시공)
PART 04 유형 결합법
글자 수 늘리기와 줄이기
2가지 이상 유형 결합법
PART 05 면접 활용법
자기소개서와 면접의 차이
면접에서 유형 활용법