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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 대학교재/전문서적 > 경상계열 > 경영학
· ISBN : 9788975813887
· 쪽수 : 310쪽
· 출판일 : 2010-04-01
책 소개
목차
제1부 글로벌 경영의 이해
제1장 글로벌 경영의 이해
1.1 세계 경제의 글로벌화(globalizaion)와 글로벌 경영활동
1.2 글로벌 경영의 의미와 주체
1.3 글로벌 경영의 필요성
1.4 글로벌 경영의 특징
제2장 기업의 국제화와 다국적 기업의 글로벌 경영
2.1 기업의 국제화
1. 기업 국제화의 의미와 특징
2. 기업 국제화 과정의 전개단계
2.2 다국적 기업과 글로벌 경영활동
1. 다국적 기업과 글로벌 기업의 의의
2. 다국적 기업의 특성
3. 다국적 기업의 글로벌 경영방식
제2부 글로벌 경영과 시장국별 환경
제3장 문화적 환경
3.1 문화란 무엇인가
3.2 문화의 중요 구성요소와 글로벌 경영
1. 언어
2. 교육수준
3. 종교
4. 색채 및 미적 기호
5. 풍속과 관습
6. 식음(食飮) 문화
7. 기타 : 팁(Tip) 문화
3.3 문화적 차이와 국제협상
1. 국제협상
2. 문화권간 협상방식 차이
제4장 경제적 환경
4.1 일반 경제 환경
4.2 외국인 투자유인정책 및 제도
제5장 정치적?법률적 환경
5.1 정치적 환경
1. 정치적 위험이란?
2. 정치적 위험의 유형
3. 정치적 위험의 분석방법
4. 정치적 위험의 관리
5.2 법률적 환경
1. 글로벌 경영과 법률적 환경
2. 글로벌 경영관련 각 국가별 공통된 일반 법률적 문제
3. 현지국의 법률체제 : 관습법과 성문법
4. 국제계약 분규발생 시의 법적 관할권 및 언어선택
5. 글로벌 경영활동상의 분쟁해결수단
제3부 기업의 해외시장 진출전략
제6장 수출
6.1 수출의 개념 및 동기
1. 수출의 개념
2. 수출의 주요 동기
6.2 수출방식
1. 간접수출
2. 직접수출
6.3 수출대금 및 결제방식
1. 추심결제방식
2. 신용장결제방식
6.4 수출입거래에서 외국기업 신용조사방법
1. 신용조사 사항
2. 신용조사 의뢰방법
제7장 국제계약형태의 해외사장진출방법
7.1 국제라이선싱
1. 국제라이선싱의 의의
2. 국제라이선싱의 주요 형태
3. 국제라이선싱의 동기
4. 국제라이선싱의 장단점
5. 국제라이선싱의 계약의 주요 내용
7.2 국제프랜차이징
1. 국제프랜차이징의 의의
2. 국제프랜차이징의 장단점
3. 국제프랜차이징 사업본사의 해외가맹정 관리
7.3 국제계약생산
7.4 국제경영관리계약
7.5 턴키계약
7.6 BOT방식
제8장 해외직접투자
8.1 해외직접투자의 개념
1. 해외직접투자의 의의
2. 해외직접투자의 장단점
3. 글로벌 경영과 해외직접투자의 관계
8.2 해외직접투자의 동향
1. 우리나라 업종별 해외직접투자 동향
2. 우리나라 국가별 해외직접투자 동향
8.3 해외직접투자의 동기
1. 전략적 동기
2. 재무적 동기
8.4 해외직접투자의 형태
1. 해외직접투자의 소유권별 형태
2. 해외직접투자의 진입방식별 형태
8.5 해외직접투자의 일반적 성공요인
제4부 글로벌 경영 전략
제9장 국제 M&A전략
9.1 국제 M&A의 개념 및 배경
9.2 국제 M&A의 동기
9.3 국제 M&A의 유형
1. 거래형태에 따른 분류
2. 결합형태에 따른 분류
3. 거래의사에 따른 분류
4. 인수대금 지급방법에 따른 분류
9.4 국제 M&A의 장단점
9.5 국제 M&A의 추진 및 통합방법
1. 국제 M&A의 추진절차
2. 국제 M&A이후 통합바업
9.6 우리나라 기업의 국제 전략
1. 우리나라 기업의 국제 M&A 성황과 성과
2. 우리나라 기업의 국제 M&A 실패원인 분석
3. 우리나라 기업의 국제 M&A 성공적 추진방향
제10장 국제전략적 제휴
10.1 국제전략적 제휴의 개념
10.2 국제전략적 제휴의 동기
10.3 국제전략적 제휴의 주요 유형
1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 마케팅제휴
5. 자본제휴
6. 복합제휴
10.4 성공적 국제전략적 제휴를 위한 제휴 파트너 선정
10.5 우리나라 기업의 성공적인 전략적 제휴 활용방향
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책속에서
오늘날 우리는 국경의 의미가 날로 모호해지고 있는 지구촌 속에서 매일 살아가고 있다. 이처럼 전 세계가 ‘하나의 지구촌, 하나의 시장’으로 되어가는 글로벌 경영환경 하에 우리기업들은 생존을 위해 치열한 경쟁을 하고 있다. 좁은 국토와 부족한 부존자원, 소규모의 개방경제체제를 갖추고 있는 우리 기업들에게 해외시장의 중요성은 아무리 강조해도 지나 치지 않다. 우리 기업들이 국경 없는 무한경쟁시대에 생존하고 성장, 발전하기 위해서는 글로벌 경영 마인드로 무장하여 적극적으로 해외시장에 진출하면서 기업을 글로벌화하고 경쟁력을 키워나가야 한다.
대한민국의 인적 자원만이 우리 기업의 인적 자원이 아니고, 전 세계의 우수한 어떤 국적의 인적 자원도 우리 기업의 인적 자원으로 활용할 수 있다는 생각이 바로 글로벌 경영마인드의 한 예이다. 따라서 우리 기업들도 전 세계의 인적, 물적 자원을 효율적으로 활용하면서 경쟁력을 배양하고, 전 세계 시장을 대상으로 치열한 경영활동을 펼쳐나가야 한다.