경영전략

제Ⅰ부 경영전략 분석

제1장 경영전략의 개요 17
1-1 경영전략의 정의 19
1-2 경영전략과 경영정책 21
1-3 경영전략의 유형 22
1-4 전략적 의사결정 분야 24
1-5 경영전략의 발전 26
1-6 경영전략의 수립과정 28
1-7 SWOT 분석 30
1-8 전략선정 32
1-9 전략실행계획 34
1-10 전략평가 35

제2장 외부환경 분석 37
2-1 외부환경요인 39
2-2 거시환경 분석 40
2-3 산업구조 분석 42
2-4 가치망 44
2-5 산업수명주기 45
2-6 경쟁기업 분석 47
2-7 전략집단을 이용한 경쟁기업 분석 49
2-8 고객 분석 51
2-9 시장세분화를 이용한 고객 분석 52
2-10 시장세분화의 기준 53
2-11 시나리오 분석방법 54
2-12 미국 자동차 Big3의 위기 57

제3장 내부역량 분석 59
3-1 내부역량 분석 61
3-2 경쟁성과 분석: 기업중심적 성과 62
3-3 시장점유율(Market Share) 64
3-4 경쟁성과 분석: 고객중심적 성과 65
3-5 비즈니스 프로세스 분석 66
3-6 가치사슬 68
3-7 핵심역량 분석 70
3-8 관리유산 분석 72
3-9 기업문화 74
3-10 리더십 76
3-11 비전 78
3-12 비전 스테이트먼트 81
3-13 조직구조 83
3-14 LG전자의 조직구조 85
3-15 벤치마킹 86

제Ⅱ부 경쟁우위

제4장 경쟁전략과 경쟁우위 91
4-1 경쟁전략 93
4-2 경쟁우위 95
4-3 본원적 전략 97
4-4 본원적 전략과 성과 98
4-5 게임이론 100
4-6 동시적 게임 102
4-7 순차적 게임 104
4-8 공격전략 106
4-9 방어전략 109

제5장 비용우위전략 113
5-1 비용우위전략 115
5-2 비용우위의 원천 117
5-3 규모의 경제 118
5-4 경험효과 120
5-5 범위의 경제 122
5-6 비용분석과 가치사슬 124
5-7 복잡성 비용 126
5-8 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 128
5-9 POSCO의 프로세스 혁신 130

제6장 차별화전략 133
6-1 차별화전략 135
6-2 차별화와 시장세분화 137
6-3 차별화분석: 수요측면 139
6-4 차별화분석: 공급측면 141
6-5 차별화와 마케팅믹스 143
6-6 차별화와 제품전략 145
6-7 제품전략: 혁신 147
6-8 제품전략: 3M 148
6-9 차별화와 촉진전략 150
6-10 차별화와 유통전략 152
6-11 딤채의 차별화전략 154

제7장 경쟁전략의 대안 157
7-1 경쟁전략 대안 159
7-2 성장전략 160
7-3 내적성장과 외적성장 162
7-4 성장전략과 성과 164
7-5 성장전략의 3단계 165
7-6 Walt Disney의 성장전략 167
7-7 안정전략 169
7-8 Texas Instruments(TI)의 안정전략 171

제Ⅲ부 안정전략과 성장전략

제8장 리스트럭처링 175
8-1 리스트럭처링의 개념 177
8-2 리스트럭처링의 특성 179
8-3 리스트럭처링의 유형 181
8-4 BCG 매트릭스 183
8-5 Share Momentum 186
8-6 GE/McKinsey 매트릭스 187
8-7 수명주기 포트폴리오 매트릭스 189
8-8 McKinsey 펜타곤 191
8-9 GE의 사업구조조정 193

제9장 아웃소싱 195
9-1 아웃소싱의 개념 197
9-2 아웃소싱의 목적 199
9-3 아웃소싱의 유형 201
9-4 아웃소싱의 문제점 203
9-5 Nike의 아웃소싱 205
9-6 다운사이징 207

제10장 전략적 제휴 209
10-1 전략적 제휴의 개념 211
10-2 전략적 제휴의 동기 212
10-3 전략적 제휴의 특성 214
10-4 전략적 제휴의 실패 216
10-5 전략적 제휴의 성공조건 218
10-6 제휴파트너 선정 시 유의점 219
10-7 가상기업 221
10-8 Apple과 Nike의 전략적 제휴 223

제11장 M&A 225
11-1 M&A의 개념 227
11-2 M&A의 장·단점 229
11-3 M&A의 유형 232
11-4 M&A의 실패원인 234
11-5 M&A의 절차 236
11-6 인수 후 통합(PMI) 238
11-7 르노삼성자동차의 M&A 240

제12장 다각화전략 243
12-1 다각화의 개념 245
12-2 수직적 통합 247
12-3 다각화의 유형 248
12-4 다각화와 경영성과 250
12-5 다각화의 동기 252
12-6 다각화를 위한 테스트 254
12-7 다각화의 경쟁우위 256
12-8 Philip Morris의 다각화전략 258

제13장 글로벌경영전략 261
13-1 글로벌화의 개념 263
13-2 산업의 글로벌화 266
13-3 산업별 글로벌화 유형 268
13-4 기업의 글로벌화 270
13-5 기업의 글로벌화 유형 272
13-6 글로벌화와 현지화 275
13-7 진입국가의 선정 277
13-8 국가문화 279
13-9 해외시장 진입방식 281
13-10 브라운필드 283
13-11 글로벌조직 285
13-12 통합 네트워크형 조직 288
13-13 해외자회사의 역할 290
13-14 LG전자의 글로벌화 293