행정과 조직행태

머리말

제1편 조직행태론의 이해

제1장 조직행태론의 이론적 기초
제1절 조직행태론의 의의와 성격
제2절 분석 모형과 책의 구성

제2편 개인적 특성과 행태

제2장 지각과 학습
제1절 지각
제2절 학습

제3장 성격과 인간 행태
제1절 성격의 개념
제2절 성격의 결정 요인
제3절 성격이론
제4절 성격과 조직 행태

제4장 동기부여
제1절 동기부여
제2절 내용이론
제3절 과정이론
제4절 동기부여 전략

제5장 스트레스 관리
제1절 스트레스에 대한 학문적 배경
제2절 스트레스의 개념
제3절 스트레스의 기능 및 관리 필요성
제4절 스트레스의 원인
제5절 스트레스의 과정과 증상
제6절 스트레스 관리 전략

제3편 집단 과정과 행태

제6장 집단역학
제1절 집단의 이해 : 의미와 유형
제2절 집단 성과의 모형과 요인
제3절 팀

제7장 조직의 정치, 권력, 갈등
제1절 조직의 정치
제2절 조직의 권력
제3절 조직의 갈등

제8장 리더십
제1절 서 론
제2절 리더십의 정의와 기능
제3절 리더십 이론의 발전과 접근 방법
제4절 한국에서 요구되는 리더십 : 정치 · 행정적 리더십을 중심으로

제4편 조직의 절차와 구조

제9장 커뮤니케이션
제1절 커뮤니케이션의 의의
제2절 커뮤니케이션의 기초 이론
제3절 조직 커뮤니케이션의 유형
제4절 커뮤니케이션의 장애 요인과 극복 방안

제10장 의사결정
제1절 의사결정의 의의
제2절 의사결정의 기본 모형
제3절 조직 의사결정의 실제적 모형들
제4절 의사결정의 편견
제5절 의사결정의 편견 방지 방법
제6절 의사결정에 영향을 미치는 문화적 요인
제7절 적정 모형의 선택

제11장 조직구조와 설계
제1절 조직설계의 차원
제2절 조직설계의 상황 배경적 차원과 구조적 행태

제12장 조직문화
제1절 조직문화 연구의 중요성
제2절 조직문화에 관한 기초 이론
제3절 조직문화에의 접근 방법
제4절 조직문화의 효과적 관리 방법
제5절 한국 조직문화의 특징과 개발 방향

제5편 조직의 변화와 발전

제13장 조직의 변화와 발전
제1절 서 론
제2절 계획적 변화의 모형
제3절 성공적 변화를 위한 요건
제4절 결 론

제14장 조직 변화와 개입 기법
제1절 서 론
제2절 행태 및 가치 변화를 위한 개입 기법 : 조직 발전(OD)
제3절 구조 변화를 위한 개입 기법
제4절 절차 및 기술 변화를 위한 개입 기법
제5절 결 론

참고문헌
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