도시재생사업의 공공성확보를 위한 공적 기관의 역활에 관한 연구 2010

제1부 국내 도시재생사업의 현황과 문제점

제1장 연구 개요
제1절 연구 배경 및 목적
제2절 연구 범위 및 방법

제2장 국내 도시재생사업의 현황 및 과제
제1절 국내 도시재생사업의 현황
제2절 국내 도시재생사업의 문제점
제3절 공적 기관의 도시재생사업 참여에 대한 제도적 근거

제3장 서울시의도시재생사업과 공적 기관의 역할
제1절 서울시의 도시재생사업 추진 현황
제2절 SH공사의 도시재생사업 참여 현황
제3절 세운재정비촉진지구의 사례




제2부 국외 도시재생사례와 공적 기관의 역할

제1장 배터리 파크 시티와 BPCA의 역할
제1절 배터리 파크 시티(Battery Park City) 개요
제2절 사업 참여주체 및 역할

제2장 도크랜드 개발과 LDDC의 역할
제1절 런던 도크랜드 사업 개요
제2절 사업 참여 주체 및 역할

제3장 일본의 도시재생사업과 도시재생기구의 역할
제1절 일본의 도시재생사업 추진 체제
제2절 토요스(豊洲)의 도시재생사업
제3절 가스미가세키의 관민협동형 도시재생사업

제4장 파리 북동부 프로젝트와 SEM과 SAS의 역할
제1절 프랑스 도시재생사업의 추진 주체 : SEM
제2절 파리북동부지역(Paris Nord-Est)의 도시재생사업
제3절 끌로드 베르나르(Claude Bernard) 지구와 SEMAVIP
제4절 맥도날드 창고부지 개발과 SAS의 역할

제5장 결론 및 정책
제1절 결론
제2절 정책 제언

참고문헌

영문요약