생산운영관리 (김형준 외)

제1부 생산운영관리의 기초
제1장 생산운영관리의 개념
1 경영과 생산기능
1.1 생산운영기능
1.2 마케팅 판매기능
1.3 재무기능
1.4 기타 지원기능
2 생산의 개념
3 시스템의 개념
3.1 시스템의 의의와 모형
3.2 시스템적 접근
4 생산운영시스템
4.1 투입물
4.2 변환시스템
4.3 산출물
4.4 모니터링과 통제시스템
5 관리(management)의 개념
6 생산운영관리의 개념
6.1 생산운영관리의 정의
6.2 생산운영관리의 4요소
6.3 생산운영관리의 내용
요 약
연습문제

제2장 생산운영시스템의 유형
1 생산과 서비스활동
2 서비스운영시스템의 유형
3 생산시스템의 유형
3.1 시장수요의 특성에 따른 유형
3.2 생산변환과정의 특성에 따른 유형
4 생산운영시스템의 일반 유형
5 생산운영관리의 조직
5.1 생산운영관리의 조직 유형
5.2 핵심생산기술과 조직구조와의 관계
5.3 생산운영관리 조직의 전개
5.4 생산운영부서와 마케팅부서의 관계
요 약
연습문제

제3장 생산운영관리의 목표
1 생산운영관리의 목표
1.1 생산운영관리 목표의 개념 전개
1.2 생산운영관리의 4가지 목표
2 생산성
2.1 생산성의 개념
2.2 생산성의 유형
2.3 생산성향상 방법
3 생산운영관리의 성과
요 약
연습문제

제2부 생산운영관리의 설계
제4장 수요예측
1 수요예측의 개요
1.1 예측의 개념
1.2 자료의 유형
1.3 예측의 유형
2 질적인 방법
3 시계열 수요예측법
3.1 시계열 수요예측법의 개념
3.2 시계열자료의 4가지 변동
3.3 시계열 수요예측기법의 적용
4 인과형 수요예측법
4.1 회귀분석
4.2 상관분석
5 수요예측기법의 적용
요 약
연습문제

제5장 제품과 서비스 설계
1 제품설계의 이해
1.1 제품설계의 의의와 필요성
1.2 제품수명주기
1.3 제조물책임
2 제품설계의 과정
2.1 아이디어 창출
2.2 제품선정
2.3 예비설계
2.4 최종설계
3 제품설계와 공정설계의 상호작용
3.1 유동적 단계(초기)
3.2 부분 자동화 단계(중기)
3.3 완전자동화 단계(말기)
4 제품설계시 고려사항
4.1 신뢰성
4.2 다양화와 모듈화
4.3 모듈러설계
4.4 환경친화적 설계
4.5 동시공학적 설계
4.6 가치분석(VA)
5 서비스설계의 전략
5.1 표준화 전략
5.2 고객참여 전략
요 약
연습문제

제6장 생산능력계획과 시설입지
1 생산능력계획
1.1 생산능력계획의 개념
1.2 생산능력의 측정과 종류
1.3 생산능력계획의 고려사항
1.4 생산능력의 규모
1.5 서비스 시스템의 능력계획
2 시설입지의 선정
2.1 입지선정의 중요성
2.2 시설입지의 목적
3 입지선정의 요인
3.1 제조공장의 입지요인
3.2 서비스 시설의 입지요인
4 입지선정의 기법
4.1 총비용분석법
4.2 손익분기분석법
4.3 요인평가법
4.4 중위수모형
5 수송 모형
5.1 수송문제 모형
5.2 수송문제 모형 해법
6 해외시장입지
요 약
연습문제

제7장 공정설계와 설비배치
1 공정설계의 개념 및 절차
1.1 공정설계의 개념
1.2 공정설계의 절차
2 공정의 유형
2.1 연속공정
2.2 단속공정
2.3 프로젝트
2.4 주문생산공정과 계획생산공정
2.5 공정선택 의사결정
3 공정의 유연화와 자동화
3.1 유연생산시스템
3.2 그룹 테크놀로지
3.3 수치제어 공작기계
3.4 산업용 로봇
3.5 CAD
4 설비배치의 의의, 목적 및 원칙
4.1 설비배치의 의의
4.2 설비배치의 목적
4.3 설비배치의 원칙
5 설비배치의 유형
5.1 제품별 배치 5.2 공정별 배치
5.3 위치고정형 배치
5.4 혼합형 배치
5.5 셀룰러 배치
6 설비배치의 분석
6.1 제품별 배치의 분석
6.2 공정별 배치의 분석
6.3 컴퓨터에 의한 분석
요 약
연습문제

제8장 직무설계와 작업측정
1 직무설계의 의의
1.1 직무설계의 원칙
1.2 직무설계시 고려사항
2 직무설계의 방법
2.1 직무순환과 직무확대
2.2 직무 충실화
2.3 HackmanㆍOldham의 직무 충실화 모델
3 작업방법 설계
3.1 작업방법 설계의 개념
3.2 작업방법 설계의 절차
4 작업시간 측정의 제기법
4.1 시간연구법
4.2 예정시간표준법
4.3 워크 샘플링법
5 학습곡선
5.1 학습곡선의 의미
5.2 학습곡선의 이용의 한계
요 약
연습문제

제3부 생산운영관리의 계획 및 통제
제9장 총괄생산계획과 일정계획
1 총괄생산계획
1.1 총괄생산계획의 개념
1.2 총괄생산계획의 전략
1.3 총괄생산계획의 기법
2 일정계획
2.1 자재소요계획
2.2 작업절차계획
2.3 기준일정
2.4 부하계획
2.5 소일정계획
요 약
연습문제

제10장 프로젝트관리
1 프로젝트의 관리
1.1 프로젝트의 목적
1.2 프로젝트의 관리기능
1.3 프로젝트의 조직(project organization)
2 프로젝트의 일정계획기법
2.1 간트차트(Gantt chart)
2.2 네트워크기법(PERT와 CPM)
2.3 네트워크 작성법
3 확정시간치의 네트워크
3.1 활동시간치의 계산
3.2 여유시간의 계산
3.3 네트워크 일정계산의 의의
4 프로젝트관리용 소프트웨어
5 네트워크기법의 장단점
5.1 네트워크기법의 장점
5.2 네트워크기법의 문제점
요 약
연습문제

제11장 재고관리
1 재고관리의 개념
1.1 재고의 종류
1.2 재고의 기능
1.3 재고비용
2 재고관리 시스템
2.1 고정주문량 시스템
2.2 고정주문기간 시스템
2.3 경제적 생산량 모형(economic production quantity：EPQ)
2.4 재고의 입출고에 관한 장부의 기록
2.5 재고의 ABC관리
2.6 재고자산 평가법
3 재고관리 시스템의 운영
3.1 재고측정
3.2 재고배치
3.3 재고감축
요 약
연습문제

제12장 자재소요계획(MRP)
1 자재소요계획의 의의
1.1 자재소요계획의 의의
1.2 MRP의 본질
1.3 자재소요계획시스템의 목적
2 자재소요계획시스템의 기본구조
2.1 자재소요계획 시스템의 투입요소
3 자재소요계획 기능
3.1 자재소요계획의 기능
3.2 자재소요계획의 처리과정
3.3 자재소요계획의 출력 (MRP outputs)
4 MRP의 장단점과 효과
4.1 MRP의 장점
4.2 MRP의 문제점
4.3 MRP의 효과
5 ERP
5.1 ERP의 개념
5.2 ERP의 개요
5.3 ERP의 역사
5.4 ERP의 발전과정
5.5 ERP의 특징
5.6 ERP의 선택기준
5.7 ERP도입의 예상효과
5.8 경영혁신 도구로서의 ERP：BPR과의 연계
5.9 ERP구축절차 및 방법
5.10 확장형 ERP(Extend ERP)
요 약
연습문제

제13장 JIT 생산시스템
1 JIT 생산시스템의 개념과 특성
1.1 JIT의 기본원리
1.2 JIT시스템의 주요특성
1.3 JIT시스템의 요소
2 칸반시스템(kanban system)
3 JIT의 이점과 전략적 의의
3.1 JIT시스템의 이점
3.2 JIT시스템의 전략적 의의
3.3 JIT의 전략적 시사점
4 JIT와 MRP의 비교
4.1 JIT와 MRP의 차이
4.2 JIT와 MRP의 비교
요 약
연습문제

제14장 품질경영
1 품질경영의 역사
1.1 품질관리의 중요성
1.2 품질관리 개념의 발전
2 품질의 정의와 품질수준
2.1 품질의 정의
2.2 품질수준의 결정
2.3 품질특성
3 품질비용
3.1 품질비용 정의
3.2 품질비용 분류
4 통계적 품질관리(SQC)
4.1 관리도
4.2 표본추출조사
5 전사적품질관리(TQC)
5.1 TQC의 개념
5.2 무결점 운동(ZD 운동)
5.3 품질관리 분임조(QC circle)
6 전사적 품질경영(TQM)의 평가
6.1 전사적 품질경영(TQM)의 개념 및 특성
6.2 전사적 품질경영(TQM)의 수립 및 시행
6.3 전사적 품질경영(TQM)의 평가
요 약
연습문제

제15장 설비보전과 5S
1 설비보전의 개념
1.1 설비보전활동의 종류
1.2 설비보전 비용
2 설비보전의 시스템과 모형
2.1 설비보전 시스템의 구성요소
2.2 설비보전관리 모형
3 고 장
4 설비보전의 신뢰성과 보전성
5 5S
5.1 정 리
5.2 정 돈
5.3 청 소
5.4 청 결
5.5 습관화
요 약
연습문제

제4부 생산환경의 변화와 생산운영전략
제16장 생산환경의 변화와 생산정보기술
1 생산관리의 새로운 추세
1.1 성장하는 서비스부문
1.2 생산성의 변화
1.3 글로벌 경쟁
1.4 품질, 시간 및 기술의 변화
1.5 여러 분야의 새로운 시작
2 생산환경의 변화
2.1 생산환경의 개념
2.2 공해(자원고갈 및 환경오염)
3 생산정보기술
3.1 자동화 공작기계
3.2 유연생산시스템(flexible manufacturing system, FMS)
3.3 컴퓨터 통합생산시스템(computer－integrated manufacturing; CIM)
3.4 산업용 로봇(industrial robots)
3.5 EOS와 EDI
3.6 CALS 505
3.7 ERP와 SCM
3.8 웹기술의 활용
요 약
연습문제

제17장 생산운영관리의 전략
1 생산전략의 의의
1.1 전략의 개념
1.2 생산전략의 정의
1.3 생산전략의 필요성
1.4 생산전략의 성격
2 기업전략과 생산전략
2.1 기업전략과 생산전략의 관계
2.2 생산전략의 기본요소
2.3 경쟁우선순위의 선택
3 생산전략의 유형
3.1 포지셔닝 전략
3.2 서비스업의 포지셔닝
3.3 집중화 생산전략
요 약
연습문제
참고문헌
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