일본 유무선 통신시장 총람

Ⅰ. 이동통신시장

1.시장개요
1.1 연혁
1.2 규모
1.3 경쟁구도
2.네트워크진화
2.1 LTE로의 이행전략 본격화
2.2 모바일 WiMAX
2.3 펨토셀
2.4 WiFi
3.단말시장
3.1 iPhone과 Android 등 흑선에 문호개방
3.2 합병을 통해 자구책을 모색하고 있는 단망업계
3.3 이머징디바이스 시장의 성장
4.서비스환경
4.1 개인용
4.1.1 요금인하 무한경쟁
4.1.2 데이터서비스
①데이터 정액제 현황
②영역별 시장규모
③이동사별 무선인터넷전략 개요
4.2 법인용
4.2.1 데이터 서비스
4.2.2 FMC와 FMS(모바일 센트릭스)
4.3 M2M 서비스
4.3.1 시장규모
4.3.2 사업자별 현황
4.4 모바일 방송
4,4,1 일본판 지상파 DMB ‘원세그’
4.4.2 포스트 원세그
4.4.3 주목받고 있는 지역한정 DMB 서비스
5.MVNO현황
5.1 시장동향
5.2 사업자동향
5.2.1 MVNO겸 MVNE 사업자 ‘일본통신(JCI)’
5.2.2 CP계
5.2.3 ISP계
5.2.4 포털계
5.2.5 단말계
6.규제환경
6.1 규제기관
6.2 주요 정책현황
6.2.1 주파수 정책
6.2.2 MVNO
6.2.3 요금과 보조금 분리

Ⅱ. 이통사 Profile

1.도코모
1.1기업개요
1.1.1 연혁과 지배구조
①경영진 및 조직도
②주요 연혁
1.1.2 경영전략
①사업전략
②신사업 발굴의 방향성
1.2 실적 분석
1.2.1 가입자 기반
1.2.2 매출 및 영업이익
1.2.3 ARPU
1.3 사업현황 및 전략
1.3.1 네트워크 분야
①3G 투자현황
②LTE 도입 로드맵
③펨토셀
1.3.2 플랫폼 & 솔루션 분야
①i-Model 전략
②멀티플랫폼과 플랫폼 공통화
1.3.3 서비스 & 콘텐츠 분야
1.3.3.1 음성 및 부가서비스
1.3.3.2 데이터서비스
①접속
②무선인터넷 및 멀티미디어
③방송
1.3.3.3 결합상품과 FMC
1.3.3.4 M2M
1.3.4 단말분야
①안드로이드폰 도입
②이머징디바이스 사업
1.4 마케팅/브랜드 전략
1.4.1 요금전략
①음성요금
②데이터 요금
③분리플랜
1.4.2 브랜드 전략
1.5 글로벌 전략
아시아시장 공략(중국, 인도)
유럽 모바일 콘텐츠 시장공략 전략
고기능 단말에 특화한 MVNO로 미국시장 진출
2.KDD(au)
2.1 기업 이슈
2.1.1 연혁과 지배구조
①경영진 및 조직도
②주요 연혁
2.1.2 경영 전략
①Ambient Society
②Challenge 2010
2.2 실적분석
2.2.1 가입자 기반
2.2.2 매출 및 영업이익
2.2.3 ARPU
2.3 사업현황 및 전략
2.3.1 네트워크 분야
①CDMA 후속 기술로 LTE 채택
②차세대 네트워크 ‘Ultra 3G’와 LTE
③WiMAX와 LTE에 병행투자
④LTE도입 로드맵
2.3.2 플랫폼 & 솔루션 분야
①기존 플랫폼과 오픈 플랫폼의 공존
②플랫폼 공통화
2.3.3 서비스 & 콘텐츠 분야
2.3.3.1 DA성 및 부가서비스
2.3.3.2 데이터서비스
①접속
②무선인터넷 및 멀티미디어
③방통융합
2.3.3.3 결합상품과 FMC
2.3.3.4 M2M
2.3.4 단말분야
①새로운 디자인 전략 ‘iida’발표
②신규단말 전략
③안드로이드폰 도입
2.4 마케팅/브랜드 전략
①혁신적인 디자인 전략
②유무선 통합포털 ‘au one’
3. 소프트뱅크 모바일
3.1 기업 이슈
3.1.1 연혁과 지배구조
①경영진 및 조직도
②주요연혁
3.1.2 경영전략
3.2 실적분석
3.2.1 가입자 기반
3.2.2 매출 및 영업이익
3.2.3 ARPU
3.3 사업현황 및 전략
3.3.1 네트워크 분야
①3G 투자현황
②LTE 도입 로드맵
③펨토셀 WiFi
3.3.2 플랫폼 & 솔루션 분야
①공통 API ‘POP-i’
②법인용 서비스
3.3.3 서비스 & 콘텐츠 분야
3.3.3.1 음성 및 부가서비스
3.3.3.2 데이터 서비스
①접속
②무선인터넷 및 멀티미디어
3.3.3.3 결합상품과 FMC
3,3,3,4 M2M
①‘휴대폰=WiFI, WiFi=휴대폰’ 선언
②iPhone도입성과
3.4 마케팅/브랜드 전략
4.eMobile
4.1 주요 연혁과 사업 전략
4.1.1 주요 연혁
4.1.2 사업 전략
4.2 실적 분석
4.3 사업현황 및 전략
4.3.1 네트워크 분야
4.3.2 서비스 / 콘텐츠 분야
①모바일 브로드밴드 서비스
②음성 서비스
③모바일 VoIP서비스
4.3.3 단말분야
4.4 마케팅/브랜드 전략
①Netbook과 스마트폰 중심의 마케팅
②음성요금전략
③데이터 요금전략
④단말유통전략
4.5 제휴 현황
①MVNO 사업 제휴
②판매채널 확대

Ⅲ. 일본 유선통신 시장

1.시장개요
1.1. 연혁
1.2 현황 및 경쟁구도
1.2.1 브로드 밴드
1.2.2 VoIP
1.2.3 유선전화
1.2.4 NGN도입
2. 기술 및 서비스 환경
2.1 차세대 네트워크 NGN
2.2 다채널 TV 서비스
2.2.1 IPTV
2.2.2 CATV
2.2.3 인터넷 방송
2.3 유무선 결합 서비스3.규제환경
3.1 주요정책현황
3.1.1 통방융합
3.1.2 FTTH
3.1.3 IPTV
3.1.4 VoIP
3.1.5 번호이동성
3.1.6 망중립성

Ⅳ. 유선사업자 Profile

1.NTT
1.1 기업개요
1.1.1 연혁
1.1.2 자회사 현황과 지배구조
1.1.3 주요 경영진
1.1.4 경영전략
1.2 실적 분석
1.2.1 가입자 기반
1.2.2 매출 및 영업이익
1.2.3 ARPU 및 MOU
1.3 서비스 전략
1.3.1 음성 서비스
1.3.2 브로드밴드 서비스
1.3.3 IDC사업
1.3.4 IPTV
1.4 NGN전략
1.4.1 상용서비스 내용
1.4.2 클라우드 IPv6
1.4.3.수요의 견인차는 ‘주문형 VPN+SaaS’
1.4.4 PSTN 수용 시나리오
1.5 마케팅/브랜드 전략
1.5.1 브랜드
1.5.2 고객 지원 체제
1.6 제휴 및 글로벌 전략
2. KDDI
1.1 기업개요
1.1.1 연혁과 지배구조
1.1.2 FMBC 지향 3대 원스톱전략
2.2 실적 분석
2.2.1 가입자 기반
2.2.2 매출 및 영업이익
2.3 서비스 전략
2.3.1 음성 서비스
2.3.2 브로드밴드 서비스
2.3.3 IPTV
2.4 차세대네트워크 ‘Ultra 3G’전략
2.5 마케팅/브랜드 전략
2.5.1 컨슈머 시장
2.5.2 법인시장
2.6 제휴현황
2.6.1 케이블 사업자와의 제휴
2.6.2 기업용 SaaS 솔루션 제휴
3. 소프트뱅크
3.1 기업이슈
3.1.1 연혁과 지배구조
3.1.2 경영전략
3.2 실적분석
3.2.1 가입자 기반
3.2.2 매출 및 영업이익
3.3 서비스 전략
3.3.1 음성 서비스
3.3.2 브로드밴드 서비스 ‘Yahoo! BB’
3.3.3 IPTV서비스 ‘BBTV’
3.3.4 VoIP서비스 ‘BB폰’
3.3.5 기타 서비스
3.4 차세대 ICT플랫폼 서비스 구상 ‘아이리스(IRIS)’
3.5 제휴 및 글로벌 전략