동물과 광대가 없는 서커스

01 역발상과 가지 않는 길

동물과 광대가 없는 서커스
역발상과 가지 않는 길
어제를 버려야 내일이 있다
상상력이 지식보다 중요하다
불굴의 기업가정신
변화는 세금과도 같다
승승장구하는 좋은 기업
위기 극복 7가지 주제
Fashion is Passion
세상을 바꾼 것들
80後 月光族 그리고 신상녀

02 세종과 조조의 리더십

세종과 조조의 리더십
CEO리더십과 정치적 리더십
당 태종과 오바마의 인재 구하기
42년 샐러리맨 생활의 여운
셋만 모여도 스승이 있다
노뮤니케이션 수당
생애 최고의 하루를 생각하며
웃음은 질병의 방탄조끼
공자와 강남엄마
이 가을의 신부에게
서번트 지도자와 여론 목욕탕

03 사랑도 하고 돈도 벌고

우리 주변의 카오스
신자유주의의 종언
노인 일자리와 정년 연장
양극화의 그늘
한해 1만개 일자리가 사라진다는데
여성에게 힘을 주자
사랑도 하고 돈도 벌고
아름다운 청년 대니 서
유리창 발전소와 자원민족주의
야누스 얼굴의 정보
특별한 132명 … 또 한번의 승부
현재와 과거와의 대화
두려움과의 전쟁

04 참 리더는 바람둥이(?)

詩에서 배우는 21세기 경영
부하직원의 고독을 느끼는 CEO
남자의 눈물
재즈카페에서 배운 경영
모차르트를 좋아하십니까?
1류 CEO, 3류 CEO
참 리더는 바람둥이(?)
불황시대, CEO로 산다는 것
세렌디피티 경영

05 불황의 시대를 사는 지혜

풍요로운 소풍
사랑의 경제학, 사랑의 투자학
오래 사는 것보다 중요한 것
인생 11월을 위한 7가지 지혜
사랑은 가고 옛날은 남는 것
영화 <멋진 하루>를 보고
절망의 시대를 사는 지혜
불황, 그리고 家和萬事成
두 통의 옥중서신

세계적 미래학자 롤프 옌센은 국내 한 강연에서 “리더들은 물질적 욕구의 충족만이 아니라 소비자의 꿈과 상상력을 충족시켜줘야 한다”고 강조했습니다. 과거에는 이성적인 CEO가 최고였지만 최근에는 이야기를 해 줄 수 있는 경영자, 영감을 일으키고 가슴이 뜨거운 경영자가 요구된다며 ‘감성적 지능’을 지닌 경영인이 되라고 강조했습니다.
“CEO가 고객, 동료와 함께 꿈을 꾸는 것은 세 단계로 이루어진다. 첫째 단계에서는 가슴을 통해 꿈을 꾸게 된다. 밝은 미래를 위해 우리 기업은 어떻게 해야 하나, 어떤 신상품이 우리의 꿈을 이루어줄까 하는 상상력을 동원하게 된다. 다음 단계는 이성에게 물어본다. 이러한 꿈을 통해 얼마의 수익을 낼 수 있을까. 마지막으로 어떻게 하면 이 상상력을 실현할 수 있을까, 손을 사용하는 현실화의 단계이다” 이젠 소비자와 직원을 상상력과 감성으로 움직이는 사회가 되었다는 것입니다.
우리 기업의 최고경영자들도 무한한 상상력을 꿈꿉니다. 24시간을 분 단위로 쪼개 지내면서도 나만의 시간을 확보해 생각을 정리하고 아이디어를 창출하기 위해 부단한 노력을 하고 있답니다. 한 기업의 사장은 주말이면 묵묵히 산에 오르며 한 주를 정리하고 구상하며 어떤 이는 명상원을 찾고 어떤 CEO는 클래식 공연장을 찾아 상상력의 나래를 폅니다.
아인슈타인도 “상상력은 지식보다 더 중요하다”고 했습니다. 올림픽의 열기도 식고 뜨거웠던 8월도 뒷모습을 보이는 마지막 주에 다가오는 가을엔 어떤 상상력으로 격변의 사회에서 앞서 나갈지 곰곰이 생각하는 하루가 되었으면 합니다. - 본문 중에서