위대한 브랜치 매니징

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저자의 말

Chapter 1 : 브랜치 성장 동력 10계명
01. 비전 제시 및 추진력
02. 브랜드 차별화에 대한 노력과 자부심
03. Role의 정립과 Team Work
04. 시장에서 온 성장 기회
05. 매니저의 헌신과 노력
06. 높은 목표와 Follow Up
07. 철저한 플래닝과 과정 중시 문화
08. 철저한 출근과 귀소 문화
09. 매니저의 사업가적 투자
10. Recruiting is Everything
11. 성공적인 브랜치 특징
12. 우수 브랜치 Best Practice Tip

Chapter 2 : 매니저 에세이
13. 고슴도치 콘셉트
14. 매니저로서 일관성의 중요성
15. 트레이닝 프로세스의 중요성
16. 팀 경영 프레임에 대한 이해 Ⅰ < 리쿠르팅 >
17. 팀 경영 프레임에 대한 이해 Ⅱ < 트레이닝 >
18. 팀 경영 프레임에 대한 이해 Ⅲ < 모티베이션 >
19. 경영 성과 창출을 위한 전략 Ⅰ
20. 경영 성과 창출을 위한 전략 Ⅱ
21. 경영 성과 창출을 위한 전략 Ⅲ
22. 매니저의 두 가지 역량
23. 매니저들의 고민
24. Team Work
25. 긍정적 환경의 중요성
26. 생명보험사업의 개념 정립
27. 애정의 조건
28. 우수한 매니저 조건과 FP 인재관
29. 지점 문화의 주체
30. 성공적인 세일즈 매니저 선택 방법
31. 브랜치에서 만드는 좋은 비전

Chapter 3 : 성공 매니징 콘셉트
32. KASH
33. 매니저십
34. 매니저의 공정성
35. 공헌, 보상 < C ＝ C >
36. 3W ＝ Success
37. Back to the Basic
38. Lead by Example
39. PMA(Positive Mental Attitude)
40. Role Business
41. Career Information Session
42. Targeted Selection
43. Sit Plan
44. Role Play
45. Joint Work
46. Performance Review
47. Convention
48. Career Path