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장사하지 말고 혁신하라

장사하지 말고 혁신하라

(장사의 고수 11명이 들려주는 자영업 성공 코드)

이은표 (지은이)
  |  
디스커버리미디어
2013-06-20
  |  
15,000원

일반도서

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장사하지 말고 혁신하라

책 정보

· 제목 : 장사하지 말고 혁신하라 (장사의 고수 11명이 들려주는 자영업 성공 코드)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 창업정보
· ISBN : 9788996911623
· 쪽수 : 272쪽

책 소개

자영업 경력 20년의 현직 창업 컨설턴트가 제안하는 지속 가능한 성공 솔루션을 담은 책. 자영업을 둘러싼 사회경제적 생태계를 분석하고 이를 바탕으로 예비 창업자와 기존 자영업자에게 실질적인 도움을 줄 수 있는 손에 잡히는 성공 솔루션을 제안하고 있다.

목차

제1장, 창업 초보자의 마케팅 성공기
첫출발, 그 쓸쓸한 샐패의 기억
프라이팬 들고 거리로 나서다
퍼포먼스, 그리고 컬러 마케팅
드디어 TV에 출연하다
대학로는 나의 마케팅 학교
성공은 디테일에서 판가름 난다
죽은 가게 살리기
위기, 그리고 작은 성공
준비된 마케팅, 준비된 성공
고객과 함께 펼친 문화 마케팅

제2장, 상권의 생로병사
창업 컨설팅, 그리고 첫 번째 의뢰인
걸인과 택시 기사에게 상권 정보 얻기
오너는 올라운드 플레이어다
결혼식 마케팅
십자가 마케팅
상권은 생물과 같다
상권도 하나의 상품이다
침투하는 대기업, 흩어지는 자영업자

제3장, 창업보다 몇 배는 더 중요한 것들
프랜차이즈 제대로 알기
동업, 할 것인가 말 것인가
권리금의 모든 것
자영업을 위협하는 것들

제4장, 팩트가 아니라 스토리를 팔아라
창업은 낭만이 아니다
너 자신을 알라
업종에 맞는 상권과 입지를 찾아라
허드렛일이 경영의 출발점이다
혁신은 힘이 세다
빚내면 죽는다
알려야 산다
팩트가 아니라 스토리를 팔아라
저가 정책이냐, 고가 정책이냐?
유행을 좇지 마라

제5장, 장사의 고수 10명이 전해주는 성공 솔루션
공부하고 연구하며 최고의 상품을 만들어라
-윈도우 베이커리 ‘앙토낭카렘’의 신헌 사장 이야기

독점 상권을 개척하라
-‘그 남자의 만두·김밥’의 김성수 사장 이야기

완벽한 준비가 성공 창업으로 이어진다
-액세서리 전문점 ‘윙’의 윤현노 사장 이야기

고객 친밀도로 영업력을 강화하라
-고기집 ‘돈꼬레’의 최현창 사장 이야기

하루 한 끼는 짬뽕과 자장면을 먹으며 맛을 개발하라
-중국요리 전문점 ‘만강홍’의 우종태 사장 이야기

벤치마킹의 일인자가 되라
-실내 포장마차 ‘삼촌네’의 허문 사장 이야기

자기 혁신과 최고의 기술로 승부하라
-커피 전문점 ‘띠아모’의 김상준 사장 이야기

창의적인 사람이 이긴다
-‘낙원떡집’ 정창근 사장 이야기

고객 밀착형 영업으로 단골을 관리하라
-‘초롱’ 꽃집 김병완 사장 이야기

끝없는 아이디어가 매출로 이어진다
-‘헤어갤러리’ 유봉갑 사장 이야기

저자소개

이은표 (지은이)    정보 더보기
서울에서 태어나 인천에서 자랐다. 인하대학교 사범대 부속중학교와 동산고등학교 졸업했다. 김을 팔아 학비를 마련할 만큼 고등학교 때부터 장사에 소질이 있었다. 1993년 인하대학교 정치학과를 졸업했다. 대학 재학 시절 친구들이 취업 준비를 하는 동안 그는 어학연수와 자영업 공부를 하기 위해 2년 동안 도쿄에서 살았다. 1993년 대학 졸업 후 대학로, 성남, 분당 서현역에서 20년 동안 음식점을 경영했다. 1995년부터 국내 최초로 재미와 퍼포먼스를 가미한 로드마케팅을 도입하였으며, 이후 ‘그 남자’라는 브랜드를 개발하여 음식점 홍보 및 경영 컨설팅을 겸업했다. 그의 로드마케팅 기법이 각광을 받으면서 MBC의 <신인간시대>와 <화제집중>, KBS의 <VJ 특공대>, 그리고 SBS와 MBN의 창업 프로그램에 출연하였다. 성남, 광주, 의정부의 소상공인지원세터에서 소자본 창업 강의를 했으며, 성남시 유통업상생발전협의회 위원, 성남시 전통시장 및 상점가 활성화 위원 등을 지냈다, 2009년부터 2013년 2월까지 서현역 상인회 회장을 역임했으며, 현재는 소자본 창업 컨설턴트로 활동하고 있다.
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책속에서

홍보 활동은 신선해야 한다. 그래야 관심을 모을 수 있고 소문도 멀리 퍼진다. 두 번째는 재미있어야 한다. 그래야 보는 이의 마음이 즐겁고 마케팅 효과가 지속된다. 세 번째는 업종의 성격을 정확히 표현해야 한다. 그래야 상품과 이미지를 동시에 팔 수 있다.


오너. 겉으로는 화려하게 보이지만 실제는 그와 정반대다. 당신이 창업을 앞두고 있다면 하루빨리 오너의 환상에서 깨어나길 바란다. 부푼 꿈을 꾸는 당신에게 찬물을 끼얹는 것 같지만, 창업자가 100명이면 그중에서 80명이 망한다는 것을 잊지 마시라.


동업의 최종 목적은 서로 부족한 점을 보완해서 시너지 효과를 내는 것이다. 요즈음 뜨는 언어로 표현하자면 융합 효과를 기대하는 것이다. 따라서 동업을 하고자 할 때에는 나와 상대방이 만났을 때 어떤 시너지 효과를 낼 수 있는가를 정밀하게 따져봐야 한다. 동업은 인간관계가 아니라 계약 관계임을 잊지 말아야 한다.


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