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단기상담의 통합적 접근

단기상담의 통합적 접근

Lennis G. Echterling, J. Edson McKee, Jack H. Presbury (지은이), 전정운, 강진구, 박선진, 양승민 (옮긴이)
  |  
학지사
2014-03-20
  |  
20,000원

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단기상담의 통합적 접근

책 정보

· 제목 : 단기상담의 통합적 접근 
· 분류 : 국내도서 > 대학교재/전문서적 > 인문계열 > 심리학
· ISBN : 9788999703225
· 쪽수 : 508쪽

목차

역자 서문
저자 서문

제1장 단기상담의 기초
상담사례
개 관
이 책의 목적
주요개념
이론적 배경
이 책의 관점
이론과 실제의 통합
상담이론의 통합적 위계
단기상담의 역사
성공 전략
함의
방 법
참고

제2장 상담관계의 핵심
상담사례
개 관
주요개념
수수께끼
마술과 기적
공통요인
적극적 경청
Rogers의 재발견
치료적 거리와 인정
함의
방 법
상담관계 형성하기
Rogers에 대한 오해
가능형으로 진술하기
필수조건
문제의 해체
중요한 관점
요 약
참고

제3장 공감과 돌봄
상담사례
개 관
주요개념
공감적 연결
공감적 인식
공감에 대한 연구
상대방을 이해하기
정서지능
돌봄
함의
방 법
기법으로서의 공감
돌봄과 협력의 관계
공감의 전달
도구로서의 상담자
긍정적 정서
내담자 스스로 공감하기: 긍정적 감정 촉진
요 약
참고

제4장 상담목표의 설정: 미래의 힘
상담사례
개 관
주요개념
과거와 미래의 연결
불확실한 미래를 향하여
장벽을 넘어 희망찬 미래로
함의
방 법
목표 설정에 참여시키기
적절한 목표
내담자의 헌신
의뢰인의 목표
제삼자의 의뢰를 구조화하기
예외의 발견
완벽한 해결책은 없다: 척도질문
차이점
제언
요 약
참고

제5장 변화를 촉진하기: 상담 vs 혼돈
상담사례
개 관
주요개념
변화의 촉진자로서의 상담자
변화의 과학
카오스 이론의 주요개념
카오스와 상담
함의
방 법
실패한 해결책
변화의 차원
재구조화
치료적 혼란을 일으키기
반직관적 개입
저항의 소멸
저항 다루기
활용
요 약
참고

제6장 구성주의적 단기상담: 창조되고 부과된 실재
상담사례
개 관
주요개념
심리적 현실
인식의 방법
구성주의
사회구성주의
밈: 사회 구조의 단위
명왕성의 폐위
구성된 문화
해체의 의미
인지 혁명
함의
방 법
긍정적 의미의 해체
해체 기술
환상과 가설
기적질문
격려 vs 칭찬
내담자가 긍정에 초점을 맞출 때
요 약
참고

제7장 이야기치료: 이야기 속의 삶
상담사례
개 관
주요개념
진부하고 경직되고 비극적인 이야기
수정이 필요한 이야기
제한적 이야기의 원인
내러티브의 이해
이야기치료
은유적 이야기
모호한 은유
함의
방 법
문제의 외현화
삶의 이야기와 은유
개념화, 서술, 연상에 대한 반응
은유에 집중하기
은유 다루기
은유의 포착
은유와 카리스마
요 약
참고

제8장 의미 있는 이야기, 의미 있는 삶
상담사례
개 관
주요개념
의미와 행복
의미의 문제
내담자 이야기의 의미
저항과 편들기
함의
방 법
인식 질문
의미의 탐색
의미 속의 불일치 탐색
의미를 찾는 질문
효과적인 목표지향적 질문
가정형 질문으로 이끌기
순환질문과 관계질문
헤쳐 나가기 질문
질문의 용도 확인하기
몰입과 유도탐색
일상적 최면 상태
요 약
참고

제9장 뇌, 감성, 사고 그리고 상담: 차가운 이성과 뜨거운 감성
상담사례: Carla
상담사례: Bob
개 관
주요개념
뇌의 재건
정과 사고
감정의 부인
편도와 해마
정서적 각성과 Yerkes-Dodson 법칙
머리 긁적임
신경 기층
함의
방 법
상담받는 뇌
정서 반응의 양극단
정서적 각성 낮추기
정서적 각성 높이기
내재적인 것을 명료화하기
공감적 즉시성과 해석
요 약
참고

제10장 위기상담: 탄력적인 해결 능력
상담사례
개 관
주요개념
위기
도식, 위기, 모래 더미
회복력
생존에서 성장으로
사회적지지
의미와 생존의 이야기
위기에서의 감정 조절
미래를 상상하기
함의
방 법
LUV 활용하기
생존자 찾기
용기를 불러일으키기
전진하기
확신의 중요성
요 약
참고

제11장 반영 팀, 자문휴식, 제안 활용하기
상담사례
개 관
주요개념
상담자의 이중 관점
반영 팀
자문휴식
제안
왜 그냥 말할 수 없는가
자이가르닉 효과
함의
방 법
성공적인 반영
휴식하기
제안 준비하기
제안 맞추기
제안 전달하기
제안 전달 방법
과제의 부과
과제 구성 패러다임
요 약
참고

제12장 단기적 태도와 변화 유지하기
상담사례
개 관
주요개념
단기상담의 관점과 ‘단기적 태도’
상담에서 단기적 접근이 왜 필요한가
효율성과 단기상담
단기적 태도
통합적 접근으로서의 변화 단계
함의
방 법
다음 회기의 역할
변화를 유지시키기
작은 변화를 알아차리기
종결의 시점
종결과 성장
이별 감정 다루기
변화를 공고화하기
종결의 기법
글로 전달하기
추수상담 편지 쓰는 방법
요 약
참고

제13장 인본주의적 단기상담: 비자발적 내담자 다루기
상담사례
개 관
주요개념
근본으로의 회귀
사회구성주의와 강점중심치료
단기상담의 깊이
자기로의 접근
함의
방 법
상담은 모두를 위한 것이 아니다
누가 내담자인가
내담자와 의뢰인과의 협력
비자발적 내담자의 욕구
상담자의 역할
비자발적 내담자의 저항 다루기
상담계의 두 거인
요 약
참고

제14장 단기상담의 미래와 전망
상담사례
개 관
주요개념
진화 패러다임으로서의 ‘단기상담’
동기강화상담(MI)
단기게슈탈트치료
단기실존치료
단기정신역동치료
단기행동치료
단기인지치료 및 인지행동치료
함의
방 법
이론을 도구로 사용하기
관계 이론
도구로서의 변화 이론
어떤 상담을 할 것인가
단기상담의 5요인
요 약
참고


참고문헌
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저자소개

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