2016 NCS기반 hoa ERP 정보관리사 생산 2급

제1편 프로그램 설치와 시작
핵심 ERP 실습용 프로그램 설치하기
기출문제 데이터 설치하기

제2편 핵심 ERP 개론 및 생산 이론
제1장 경영혁신과 ERP
ERP의 개념
ERP의 개요
ERP의 발전과정
ERP의 특징
ERP의 선택기준
ERP의 성공요인과 실패요인
ERP 도입의 예상효과
ERP 구축절차 및 내용
ERP 성공요인(십계명)
ERP & BPR과의 연계
확장형 ERP(Extend ERP)

제2장 생산총론
기업환경과 경쟁력
시장 분석
Market Segmentation

제3장 생산계획 및 통제
01. 생산을 위한 기초정보 및 생산시스템 일반
생산에 관련된 기본적인 용어
BOM(자재명세서)

02. 수요예측
수요예측기법의 종류
제품의 라이프사이클에 따른 필요한 수요예측기법
정량적 수요예측기법
예측의 7단계

03. 생산시스템
생산시스템의 기본구조
Life Cycle(라이프사이클)에 따른 구현전략
다양한 생산시스템

04. 총괄계획의 개념
총괄생산계획의 본질
총괄생산계획의 전략

05. 기준생산계획(MPS)
기준생산계획(MPS)의 의의
기준생산계획을 위한 필수 요소
주문정책

06. 일정계획
일정계획의 의의
일정계획의 방침

07. 프로젝트의 일정계획
주경로(CP ; Critical Path)의 발견

제4장 공정관리
01. 공정관리의 정의

02. 공정관리의 목표
대내적인 목표
대외적인 목표

03. 공정관리의 기능
계획기능
통제기능
감사기능

04. 공정(절차)계획(Routing)
공정(절차)계획(Routing)
공수계획
일정계획

05. 공정분석
공정의 분류
공정분석기호

06. 공수계획
공수계획의 의의
공수의 단위
능력계산
공수계획의 기본적 방침

07. 간트차트(Gantt Chart)
간트차트
간트차트의 사용목적에 따른 분류
간트차트의 정보를 이용하여 다음 사항을 결정
간트차트 작성에 사용되는 기호
간트차트를 완성하기 위해 필요한 정보
간트차트의 단점(결점)

08. 작업의 우선순위 결정
작업의 우선순위 고려원칙

09. 애로공정의 제거와 라인배런싱
애로공정
라인배런싱(Line Balancing)

10. JIT(Just In Time) 적시생산방식
JIT 적시생산방식의 의미
JIT 실현을 위한 11가지의 개선사항
JIT 적시생산방식의 특징
간판(칸반, Kanban)의 역할과 종류
5S의 개념
JIT의 7가지 낭비

제5장 자재소요ㆍ생산능력 계획
01. 재고관리
A.J. Arrow의 재고보유의 동기
재고의 종류
재고비용의 분류
경제적 발주량(EOQ)
경제적 생산량(ELS)

02. 자재소요계획(MRP)
MRP의 의의

03. 개략능력요구계획(RCCP)

04. 능력소요계획(CRP)

05. 공급망관리(SCM)
공급망관리(SCM)의 개념
공급망관리(SCM)의 세 가지 주요흐름
공급망관리(SCM) 포함사항
공급망관리(SCM) 추진효과

제3편 핵심 ERP 생산 실무프로세스
제1장 핵심 ERP 솔루션 기초환경설정
iCUBE-핵심 ERP 시스템등록순서

제2장 핵심 ERP 생산관리 기초정보
핵심 ERP 생산관리 기초정보설정
생산 기초정보관리

제3장 핵심 ERP 생산관리 실무프로세스
생산관리
생산관리 프로세스
재공관리
생산/외주/재공현황

제4편 ERP 생산관리 요약정리
제1장 핵심 ERP 생산관리 용어 정리

제2장 핵심 ERP 생산 시험에 잘 나오는 이론 요약
01. 경영혁신과 ERP의 특징
02. 생산총론
03. 생산계획 및 통제
04. 공정관리
05. 자재요소 및 생산능력계획

제3장 핵심 ERP 생산2급 모의고사 1회
제4장 핵심 ERP 생산2급 모의고사 2회
제5장 핵심 ERP 생산2급 모의고사 3회

제5편 최근기출문제
기출문제 46회
기출문제 47회
기출문제 48회
기출문제 49회
기출문제 50회
정답 및 해설