[POD] K, 구매 천재가 되다!

프롤로그_008


1부 구매입문

01. K, 구매직무를 꿈꾸다_011
02. 구매는 경험이 중요하다_019
03. K가 묻는다. 구매에 유리한 전공이 있는지_026
04. K에게 추천하는 구매직무 자격증_033
05. 알면 도움이 되는 구매SITE_040

2부 구매직무

1장 기획파트
01. 신입이 제일 처음 접하는 문서, 구매규정(집)_049
02. 담당별 구매업무_056
03. 구매의 근간이 되는 구매방침_064
04. ‘백 도어 셀링(Back door Selling)’을 막아라_071

2장 소싱(Sourcing)파트
01. 원자재 소싱, 긴 안목이 필요하다_079
02. 타이밍을 놓치면 1년 내내 개고생이다_086
03. 춤추는 공급계획, 부품소싱은 어떻게_093
04. 소싱, '꽈대기'와 '시스템'이 공존한다_100
05. MRO 소싱, 속도가 우선이다_107
06. 까다로운 MRO 파트장, 누가 좀 말려줘요_114
07. 물품을 구매하면 대금이 나간다_121

3장 자재파트
01. 구매는 데스크(Desk), 자재는 필드(Field)_128
02. 자재입고, 첫 단추를 잘 끼워야_135
03. 실물 흐름의 파수꾼, 자재담당자_142
04. 밖으로 나가는 자재, 이유도 여러 가지_149

4장 구매지원
01. 못 쓰는 불용자재, 버릴 때도 절차가 있다_157
02. 불용담당자, 고철을 판매한다_164
03. 재고조사, 회사 구석구석을 뒤져라_171
04. 협력업체도 등급이 있다_178
05. 담당자가 협력사를 방문하는 진짜 이유는_185
06. 외자 담당자는 글로벌 소싱 전문가_192

3부 구매고객

1장 내부고객
01. 개발자가 퇴사했다. 사유는 구매가 너무 힘들어_202
02. 품질부서가 OK해야 자재를 사용할 수 있다_209
03. 구매조직은 원래 생산부서에서 분화되었다_217
04. 구매와는 달리, 현장은 기존 거래업체를 선호한다_225
05. 안전부서 구매요청은 항상 긴급하다_233

2장 외부고객
01. 전관예우, 협력사에도 있다_241
02. 이런 협력사, 담당자는 피하고 싶다_248
03. 위에서 낙하산을 타고 추천업체가 내려온다_256
04. 거울아, 거울아, 이 세상에 가격이 제일 싼 곳이 어디니_264

3장 고객만족
01. 구매가 단순한 삽질로 전락하는 법_272
02. 사규도 모르는 담당자, 말 빨이 안 먹힌다_280
03. 구매팀이 협력사를 대하는 세 가지 방식_289
04. 구매담당자, 너는 누구 편이냐_297

4부. 구매의 장점

01. 구매담당자, 회사를 대표하고 권한도 많다_306
02. K, 경력관리를 고민하다_314
03. 구매전문가로 성장할 수 있다_323
04. 새로운 도전을 준비하는.. K의 건투를 빈다_331


에필로그_338