성과 내는 팀장의 40가지 조건

머리글

1장. 훌륭한 리더는 어떤 사람인가
리더가 생각하는 훌륭한 리더
사람이 따르는 리더의 3가지 조건
회사가 인정하는 리더의 조건
누구나 좋은 리더가 될 수 있다

2장. 흔들림 없이 성과를 내는 리더
개념정리부터 확실히 한다
생존가치가 무엇인지 안다
신뢰의 가치를 회계 처리하다
미래가치를 놓치지 않는다
종합적 이익이 무엇인지 생각한다
어려운 문제를 푸는 방법이 있다
회사의 지능지수를 높여라
성과를 만드는 질문을 한다
“왜?”라고 질문하는 습관
가치를 만드는 질문

3장. 직원의 능력을 끌어내는 리더
좋은 기준을 가진 직원을 알아본다
단순 숙련자에서 벗어나 전문가로
활쏘기 수련의 법칙
새로운 트렌드를 받아들이는 속도
풍랑이 거세어도 심해는 고요하다
우리의 업은 무엇인가?

4장. 신뢰와 책임감이 리더를 만든다
‘콘텐츠맨’들에게 용기를
이혼방정식에서 한 수 배우다
좋은 리더는 좋은 상사가 된다
신뢰를 만드는 뒷물결의 법칙
리더의 관심이 필요한 사람들

5장. 대단한 리더의 사소한 비결
새로운 일에 대한 내공
원칙과 유연성 사이
칼날 위에 서는 용기
적독을 하더라도
자기관리를 잘하는 사람
사심 없이 일한다는 것
쾌적영역 밖으로 조금씩 진군하라
오지랖을 발휘하라
문제를 해결하는 연습

6장. 회사와 함께 성장하는 리더
기업가치를 끌어올리는 일
모든 재능이 다 능력이다
잠재력을 성장시키는 리더
능동적으로 시스템화하라
직원들의 열정에 불을 붙이는 방법
일하고, 사랑하고, 성장하라