생산운영관리 이론과 실무

제1장 경영관리와 기업경영 애로요인
제1절 경영관리와 기업의 경영환경 변화
제2절 기업조직 구성원과 기업가정신 및 창업과 기술경영
제3절 경영관리의 4대 지주관리
제4절 제조기업 경영애로부문의 특성과 문제점
제5절 생산성.품질.원가의 상호관계와 공장운영관리시스템의 체계

제2장 효과적인 공장운영관리를 위한 생산계획시스템
제1절 생산관리와 생산기술 및 국가기술자격
제2절 효과적 공장운영을 위한 생산관리 개요
제3절 중소기업의 생산관리 현황과 문제점 및 대책
제4절 생산계획의 체계와 제품계획 및 제품개발 아이디어 발상법
제5절 생산계획의 3대 핵심 공정계획.일정계획.공수계획

제3장 효과적인 공장운영관리를 위한 생산통제시스템
제1절 생산통제의 체계와 진도관리
제2절 현품관리
제3절 작업분배
제4절 여력(공수)관리
제5절 생산관리시스템의 제 기법 계통도와 활용현황

제4장 생산성향상을 위한 공정관리와 IE 제 기법 활용
제1절 생산 및 생산성의 본질과 국내 제조업의 생산성 수준현황
제2절 생산성향상의 장애요인과 경영효율화 방안
제3절 제조기업의 생산형태와 시스템 및 생산합리화 포인트
제4절 생산합리화와 제조공정 관리의 적용
제5절 생산성향상을 위한 IE기법적용의 모형 체계와 활용법

제5장 효과적인 작업방법 개선과 작업관리
제1절 작업관리의 체계와 목적 및 효과
제2절 작업방법 개선단계와 추진절차
제3절 작업개선 및 간소화의 원칙과 작업현장 개선의 어프로치
제4절 현장 작업관리 합리화를 위한 표준화 체크.리스트
제5절 제조공정 및 작업분석 기법과 작업측정 방법

제6장 품질향상을 위한 사내표준화와 품질경영시스템
제1절 표준화와 사내표준화 시스템
제2절 품질 및 품질형성과 검사와 품질관리
제3절 TQC.TQM활동 및 6시그마 경영과 ISO국제품질시스템
제4절 국제 품질경영시스템 인증제도와 심사절차내용 및 QMS문서화 체계
제5절 소집단 품질분임조활동의 실태와 효과적인 추진모형 및 운영

제7장 통계적 공정관리와 SQC 제 기법 및 싱글 PPM품질혁신
제1절 TQM의 신사고 및 통계적 어프로치
제2절 통계적 공정관리를 위한 품질관리 공정도와 공정능력
제3절 QC기본기법과 KS제정 SQC기법 및 그 활용법
제4절 관리도법의 활용법
제5절 싱글PPM시대의 불량대책과 효과적인 추진

제8장 자재관리 및 물류.운반관리의 포인트
제1절 자재관리의 영역체계와 기능
제2절 적정 재고관리
제3절 재고과다 방지를 위한 재고삭감방법
제4절 공정 간의 물류개선과 운반관리의 효율화
제5절 기업에서의 물류와 물류관리

제9장 설비관리와 전사적 생산보전 및 자동화
제1절 설비관리의 의의와 설비생산성 향상을 위한 TPM추진
제2절 TPM의 기본사고와 보전방식의 변천
제3절 설비고장분석과 대책
제4절 저비용자동화와 공장자동화
제5절 TPM의 효과적 추진 포인트와 설비진단 및 설비투자계획

제10장 극한원가절감(ECR)을 위한 가치공학과 원가관리
제1절 원가와 원가관리
제2절 원가절감추진을 위한 조직활동과 실천단계
제3절 원가절감(CR)을 위한 적용기법과 실천 체크.포인트
제4절 가치공학을 통한 원가절감
제5절 목표원가관리(TCM)와 극한원가절감(ECR)을 위한 효과적 추진