어제와 다른 리더십

프롤로그

1부. 서문: 변화하는 리더십
1. 시대가 변하면 모든 것이 변하는 법이다
2. 리더는 셰르파 역할을 한다

2부. 21세기 리더의 역할
1. 리더는 팔로워인 동시에 리더여야 한다
2. 기대감을 주는 리더이자 임무를 완수하는 관리자가 필요하다
3. 리더의 역할은 팀장에서 시작한다
4. 리더는 카멜레온처럼 대처한다
5. 리더는 촉매 역할을 한다

3부. 조직혁신의 주역
1. 자신의 리더십을 알아야 포지셔닝한다
2. 내 자신이 변화하는 일이 가장 빠른 길이다
3. 단순하라, 깨라, 곧바로 뛰어들어라
4. 미래혁신팀은 암행어사이다
5. 위기가 때론 반전이다

4부. 조직문화의 혁신
1. 조직문화는 다를 수밖에 없다
2. 2V(Vision + Value) 2S(System + Story)로 조직문화를 이끈다
3. 수평적 조직문화는 존중에서 시작된다
4. 세대 간의 다름을 인정하고 차세대 리더를 육성한다

에필로그
참고문헌

기성세대가 새롭게 변화된 리더 역할을 겸허히 받아들이고, 조직문화를 재편성하여 새로운 리더를 육성해야 하는 이유는 한 가지이다. Y세대라고 불리는 젊은 세대는 지금보다 훨씬 더 예측 불가능한 글로벌 생태계에서 대한민국을 짊어져야 할 운명이기 때문이다. 기성세대는 신세대 리더를 위해 기꺼이 그들의 셰르파가 되어 주어야 한다.

리더의 역할은 이끄는 일이다. 하지만 따르는 사람이 없으면 더 이상 리더라고 할 수 없다. 팔로워십은 리더가 되는 첫 관문으로, 리더로 성공하고 싶다면 우선 훌륭한 팔로워가 되어야 한다.

21세기 리더란 경험에 의해 현명해진 것이 아니라 다양한 경험에 대처하는 능력을 훈련함에따라 리더로 거듭나는 것이다.