좋은 것은 흡수하라

프롤로그 | 성장을 위한 도전을 두려워하지 마라

1장. 경제 불황과 대위기, 생존전략에서 배워라
최악의 불황을 뚫고 성공을 이룰 수 있는가?
어떻게 위기를 극복하고 생존할 수 있었나?

2장. 변태하라, 번데기에서 나비가 되는 것처럼
돗판 - 인쇄 명가에서 디지털 반도체 기업으로
소니 - 뼈를 깎는 구조조정과 엔터로의 대변신
후지필름 - 변화를 예측하고 자신만의 스토리를 만들라

3장. 갑하는 을, 기술력으로 산업을 독점하다
화낙 - 완벽주의와 세밀함으로 시장을 이겨낸 뚝심
일본제철 - 평범함에 숨겨진 초격차 기술
신에츠 화학공업 - 소금에서 반도체까지 지속적인 기술 혁신

4장. 뉴노멀 전략, 이젠 우리가 기준이다
레조낙 - ‘협력’이라는 칼로 반도체 제국을 재건
이토추상사 - 만년 꼴찌의 반란, 상사의 역사를 새로를 쓰다
다이킨 - 하나의 선행이 수만 가지 이익으로 돌아온다

5장. 지역 사회와 기술을 연결한 사회적 가치의 힘
코마츠 제작소 - 시골 마을의 약속, 세계를 재건하다
니토리 - 파산 직전에서 역전 만루홈런
아이리스 오야마 - 일상의 불편함을 황금으로, 아이디어 제국

6장. 니치마켓으로 확장하라
스노우피크 - 열정으로 쌓은 캠핑 제국, 멈출 줄 아는 용기
사이제리아 - 물리학자의 초저가 이탈리안 레스토랑, 고수익 비결
하마노 제작소 - 꿈을 만드는 공장, 기술로 미래를 빚다

7장. 불황을 이기는 기업의 생존전략
과거, 현재, 그리고 미래는?
여섯 가지 단계별 생존전략

에필로그 | 장기 불황과 위기의 길목에서

마루야마 마사오의 ‘좋은 것은 흡수하라’ 사상은 낯선 외래 문물이나 사상을 배척하는 것이 아닌, ‘좋은 부분’만을 선별적으로 흡수하고 자국 문화에 맞게 재해석하는 유연하고 실용적인 사고방식으로 비즈니스에서도 강점으로 작용하였다. 일본 자수성가 기업가들의 특징에서도 위기 극복의 문화적 토대를 엿볼 수 있다. _ <1장. 경제 불황과 대위기, 생존전략에서 배워라> 중에서

후지필름이 이렇게 변화에 대처하여 그 사업 형태를 완전히 바꿀 수 있었던 원동력은 바로 ‘인재’다. 직원들이 ‘신뢰’를 바탕으로 개방성, 공정, 투명하고 정정당당하게 경쟁을 할 수 있도록 돕고 유도하는 것이, 지금의 후지필름이
변화에 도전할 수 있는 원동력이었다. _ <2장. 변태하라, 번데기에서 나비가 되는 것처럼> 중에서

괴물 같은 수익성의 비밀은 바로 ‘대체 불가능한 독점적 지위’에 있다. 신에츠 화학공업은 아무나 진입할 수 없는 극도로 높은 기술 장벽을 가진 틈새시장을 발굴하고, 그곳에서 압도적인 1위가 되어 가격 결정권을 장악하는 전략을 구사한다. 반도체 제조사들은 원가의 작은 부분을 차지하지만, 수율을 결정하는 핵심 소재인 신에츠 화학공업의 웨이퍼를 쓰지 않을 수 없다. 이는 단순한 ‘갑을 관계’를 넘어, 고객의 생산 라인에 깊숙이 뿌리내린 공생 관계이자 사실상의 기술 독점이다. _ <3장. 갑하는 을, 기술력으로 산업을 독점하다> 중에서