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틈

(컬쳐 마케터 황인선의 생각 전략)

황인선 (지은이)
크리스마스북스
13,800원

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틈
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 틈 (컬쳐 마케터 황인선의 생각 전략)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791195260652
· 쪽수 : 280쪽
· 출판일 : 2014-08-25

책 소개

25년 동안 광고와 마케팅의 최전선에 활약한 컬쳐 마케터이자 작가인 황인선의 저서. 이 책에서 저자는 청춘들에게 틈을 발견할 것과 10년 단위의 사고법으로 새로운 성장과 성공의 기회를 찾을 수 있음을 강조하고 있다.

목차

프롤로그 _ 틈 속에서 또 다른 10년을 꿈꾸다

네모난 세상을 보라
직장이 아니라 전쟁터였다
파부破父 신드롬
한국형 지식을 계발하라
가치가 전도된 조미료 사회
양보다 질이다

희망도 절망도 틈에서 태어난다
틈을 읽는 매트릭스 사고법
중산층의 틈, 가치
현실과 진실
몸의 귀환
어제의 나보다 나아지기
리더는 틈을 인정하는 사람이다
지식의 틈을 잇는 강통講通
외계인 사회의 착한 후
사람을 움직이는 틈, “왜?”
성공의 틈, 명품 성공
거름 교육의 틈
슬럼프 틈에 꼭두
유목사회의 틈, Home

사자의 시간을 사는 사람
네 부류의 인재
영리한 자의 무기
일상의 예술가로 사는 사람들

10년 뒤를 보는 생각 전략
생각 전략 1 인생의 포트폴리오를 그려라
생각 전략 2 펀익과 효창성을 추구하라
생각 전략 3 부자父子가 동업하라
생각 전략 4 투잡 본능을 깨워라
생각 전략 5 끼리를 넘어 작당하라
생각 전략 6 성공이 아닌 행공을 추구하라

틈에서 희망을 찾은 사람들
온리원을 추구하는 권민 편집장
젠틀몬스터 김한국
문화의 시대, 통문거 이선철
386세대 스타터 홍은택
축제 기획자 류재현
라이 쿠더와 부에나 비스타 소셜 클럽
미운 새끼 오리 폴 포츠
디자인 사상가 데이비드 켈리

에필로그 _ 1년을 사는 사람, 10년을 사는 사람

저자소개

황인선 (지은이)    정보 더보기
서울대 국문과 졸업 후 제일기획에 입사해 12년간 AE로 재직했다. 이후 민영화된 KT&G에서 ‘서태지와 상상체험단’, ‘홍대 앞 상상마당’ 등 상상 마케팅을 주도해 온 문화마케팅의 1세대이다. 춘천마임축제 총감독, 서울혁신센터장, 경희사이버대 문화창조대학원 겸임교수, ㈜구루미 화상사회연구소장, 경동나비엔 마케팅 수석 고문, (재)서울그린트러스트 감사, 섬진강국제실험예술제 운영위원장, 시지아트재단 감사 등 다양한 영역에서 문화마케팅 관련 업무를 맡아 성공적으로 진행했다. 광고-마케팅-문화와 축제-사회혁신 분야를 두루 거친 ‘멀티문화기획가’이다. 지금은 ESG와 넷제로, 메타버스, 로컬 브랜딩, 삶의 질을 관심 분야를 확대했으며, 집의 새로운 활용도에 대한 실험도 가동 중이다. 저서는 《빅샷, 황인선의 마케팅 All》, 《황인선의 글쓰기 생각력》, 《레디, 네 개의 세상》, 《변시지-바람이 전하는 말》, 《컬처 파워》, 《꿈꾸는 독종》, 《동심 경영》 등등.
펼치기

책속에서

대마초에 취한 암살자는 쾌감을 느끼며 법열에 오른 듯한 행복감을 느낀다고 한다. “인생은 한 방” “직장은 전쟁” 목표 초과 달성을 외치며 충성을 서약하는 폭탄주를 돌리고 장렬하게 뻗은 다음 이튿날 다시 목표를 향해 떠나는 모습이 어쩐지 닮아 있다.
_ 직장이 아니라 전쟁터였다

앞으로 10년간 사회에서 퇴장할 베이비붐 세대와 386세대는 600만 명이 넘을 것으로 보인다. 이들은 아마도 엄청난 부와 지식과 네트워크를 가지고 나가는 최초의 세대가 될 것이다. 그들은 한국전쟁이나 4?19 세대처럼 파부당할 세대가 아니다. 만일 그들이 거꾸로 파자破子를 한다면, 제살 깎아먹기로 우리가 자초한 무서운 틈이 된다.”
_ 파부 신드롬

최근 두꺼운 가치라 할 만한 움직임들이 속속 등장하고 있다. 사회적 기업이나 협동조합 같은 인간 중심, 가치 중심 단체들이 늘어나는 것이다. 마을살이 프로젝트, 스타트업의 창업 지원 프로젝트도 하루가 다르게 늘고 있다. 이런 틈을 보는 0.1퍼센트의 사람들이 늘고 있는 것은 분명해 보인다.
_ 현실과 진실

우리나라는 그동안 ‘무엇’에만 매달려 왔다. 그래서 사회엔 ‘왜’를 묻는 심력이 없어졌고, ‘하면 된다’ 같은 행동주의와 ‘팔리는 것이 아름답다’ 같은 저급한 마케팅만이 범람해 왔다. 그 결과 얇은 가치의 틈이 만들어졌다.
_ 사람을 움직이는 틈, “왜?”

중요한 것은 우리가 선택하는 방식과 그 선택의 결과를 직시하고 자유의지를 발휘하려는 자세다. 기술 발달의 결과로 연결된 글로벌 세상에는 때와 장소를 불문하고 언제든 일이 쏟아진다. 그래서 앞으로 10년 뒤면 업무를 스스로 선택해 만들어가는 것이 더욱 중요해진다.
_ 10년 뒤를 보는 생각 전략


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