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틈

(컬쳐 마케터 황인선의 생각 전략)

황인선 (지은이)
  |  
크리스마스북스
2014-08-25
  |  
13,800원

일반도서

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틈

책 정보

· 제목 : 틈 (컬쳐 마케터 황인선의 생각 전략)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791195260652
· 쪽수 : 280쪽

책 소개

25년 동안 광고와 마케팅의 최전선에 활약한 컬쳐 마케터이자 작가인 황인선의 저서. 이 책에서 저자는 청춘들에게 틈을 발견할 것과 10년 단위의 사고법으로 새로운 성장과 성공의 기회를 찾을 수 있음을 강조하고 있다.

목차

프롤로그 _ 틈 속에서 또 다른 10년을 꿈꾸다

네모난 세상을 보라
직장이 아니라 전쟁터였다
파부破父 신드롬
한국형 지식을 계발하라
가치가 전도된 조미료 사회
양보다 질이다

희망도 절망도 틈에서 태어난다
틈을 읽는 매트릭스 사고법
중산층의 틈, 가치
현실과 진실
몸의 귀환
어제의 나보다 나아지기
리더는 틈을 인정하는 사람이다
지식의 틈을 잇는 강통講通
외계인 사회의 착한 후
사람을 움직이는 틈, “왜?”
성공의 틈, 명품 성공
거름 교육의 틈
슬럼프 틈에 꼭두
유목사회의 틈, Home

사자의 시간을 사는 사람
네 부류의 인재
영리한 자의 무기
일상의 예술가로 사는 사람들

10년 뒤를 보는 생각 전략
생각 전략 1 인생의 포트폴리오를 그려라
생각 전략 2 펀익과 효창성을 추구하라
생각 전략 3 부자父子가 동업하라
생각 전략 4 투잡 본능을 깨워라
생각 전략 5 끼리를 넘어 작당하라
생각 전략 6 성공이 아닌 행공을 추구하라

틈에서 희망을 찾은 사람들
온리원을 추구하는 권민 편집장
젠틀몬스터 김한국
문화의 시대, 통문거 이선철
386세대 스타터 홍은택
축제 기획자 류재현
라이 쿠더와 부에나 비스타 소셜 클럽
미운 새끼 오리 폴 포츠
디자인 사상가 데이비드 켈리

에필로그 _ 1년을 사는 사람, 10년을 사는 사람

저자소개

황인선 (지은이)    정보 더보기
서충암중학교 1학년 때 전교 백일장에서 장원한 계기로 문학에 관심을 두고 서울대 국문과에 입학. 학풍이 방법론 중심이어서 대중적 글쓰기는 잊고, 삼성 광고회사인 제일기획에 입사해 창의적 기획과 마음을 움직이는 프레젠테이션에 집중했다. 최우수 AE로 2년 연속 추천되었고, 회사를 옮겨 서태지와 상상체험단, (온라인) 상상마당, 상상 유니브, 문화 마케팅 등 현실을 깨는 프로젝트를 기획해 ‘상상 뱅크’로 불렸다. 45세에 파리대학교 미학박사 J의 권유로 첫 책을 출간했다. 머니투데이에 마케팅과 문화 관련 칼럼을 8년 연재하고 다양한 매체에 글을 기고하면서 글쓰기의 힘을 알았다. 마케팅 상상력을 일깨워준 멘토는 마케팅의 노벨상인 ‘미국 소비자 펠로우’ 상을 받은 서던캘리포니아대학교 P 교수님이다. 덕분에 아름다운 글보다는 현실을 깨는 생각력 글, 탁문(卓文)을 추구한다. 지금은 한국의 상상력과 직장인 혁신성을 높이기 위한 ‘세계상상력 사전’, ‘동물 직장’, ‘종이 대학’ 등을 집필 중이다. 제일기획 AE, KT&G 마케팅기획부장과 미래팀장, 춘천마임축제 총감독, 서울혁신센터장, 경희사이버대학교 문화창조대학원 겸임 교수를 역임했다. 현재는 경동나비엔 마케팅 총괄 고문, ㈜구루미 화상연구소장, 말과 글 컴퍼니 ESG 고문, 씨크릿우먼 스토리 파트너, (사)그린 트러스트 감사, 경북 메타버스 TF 전문위원 등으로 활동하고 있다. 저서로는 《빅샷, 황인선의 마케팅 ALL》, 《레디, 네 개의 세상》, 《컬처파워》, 《저부터 MCN(미친놈)이 될래요》, 오브제텔링북 《변시지, 바람이 전하는 말》 등이 있다.
펼치기

책속에서

대마초에 취한 암살자는 쾌감을 느끼며 법열에 오른 듯한 행복감을 느낀다고 한다. “인생은 한 방” “직장은 전쟁” 목표 초과 달성을 외치며 충성을 서약하는 폭탄주를 돌리고 장렬하게 뻗은 다음 이튿날 다시 목표를 향해 떠나는 모습이 어쩐지 닮아 있다.
_ 직장이 아니라 전쟁터였다

앞으로 10년간 사회에서 퇴장할 베이비붐 세대와 386세대는 600만 명이 넘을 것으로 보인다. 이들은 아마도 엄청난 부와 지식과 네트워크를 가지고 나가는 최초의 세대가 될 것이다. 그들은 한국전쟁이나 4?19 세대처럼 파부당할 세대가 아니다. 만일 그들이 거꾸로 파자破子를 한다면, 제살 깎아먹기로 우리가 자초한 무서운 틈이 된다.”
_ 파부 신드롬

최근 두꺼운 가치라 할 만한 움직임들이 속속 등장하고 있다. 사회적 기업이나 협동조합 같은 인간 중심, 가치 중심 단체들이 늘어나는 것이다. 마을살이 프로젝트, 스타트업의 창업 지원 프로젝트도 하루가 다르게 늘고 있다. 이런 틈을 보는 0.1퍼센트의 사람들이 늘고 있는 것은 분명해 보인다.
_ 현실과 진실

우리나라는 그동안 ‘무엇’에만 매달려 왔다. 그래서 사회엔 ‘왜’를 묻는 심력이 없어졌고, ‘하면 된다’ 같은 행동주의와 ‘팔리는 것이 아름답다’ 같은 저급한 마케팅만이 범람해 왔다. 그 결과 얇은 가치의 틈이 만들어졌다.
_ 사람을 움직이는 틈, “왜?”

중요한 것은 우리가 선택하는 방식과 그 선택의 결과를 직시하고 자유의지를 발휘하려는 자세다. 기술 발달의 결과로 연결된 글로벌 세상에는 때와 장소를 불문하고 언제든 일이 쏟아진다. 그래서 앞으로 10년 뒤면 업무를 스스로 선택해 만들어가는 것이 더욱 중요해진다.
_ 10년 뒤를 보는 생각 전략


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