넥스트 CSR 파타고니아

프롤로그 - 맥주를 만드는 의류회사, 파타고니아

1부 파타고니아 CSR의 어제와 오늘
1장 왜 파타고니아인가?
2장 파타고니아가 만들어 온 혁신

2부 파타고니아의 비즈니스 혁신
3장 원재료까지의 책임
4장 협력업체와의 파트너십
5장 제품에 대한 책임
6장 가치를 판매한다
7장 패스트패션 vs 파타고니아

3부 연대와 확산
8장 협력하고 확산하라(1) : 히그 인덱스
9장 협력하고 확산하라(2) : 임팩트투자
10장 협력하고 확산하라(3) : 되살림 유기농업
11장 파타고니아의 사회공헌 활동

에필로그 - 왜 넥스트 CSR인가

파타고니아에 다녀와서

파타고니아 창업자 이본 취나드는 2018년 11월, 기업 미션을 "우리는 우리의 터전, 지구를 되살리기 위해 사업을 합니다"로 바꾸면서 이렇게 말했다.
"나는 지구환경에 나쁜 일을 해왔어요. 늘 그랬어요. 아무리 노력해도 지구환경에 피해를 줬습니다. 그래서 미션 스테이트먼트를 새롭게 바꾸게 된 겁니다."
파타고니아를 들여다볼 필요가 있는 것은 항상 반성하면서 근본적인 패러다임 전환을 위해 끊임없이 노력하고 있는 기업이기 때문이다.

- 1장 왜 파타고니아인가?

지구를 위한 1%, 히그 인덱스, 되살림 유기농 인증, 임팩트투자 펀드 등 파타고니아는 깨달은 것을 확산하기 위해 경쟁사는 물론 동종업계, 다른 산업계와도 협력했다. 기업들이 차별성, 브랜드 인지도 제고라는 편협한 틀에서 벗어나, 사회적 가치를 창출하기 위한 연대와 협력으로 나선다면 세상을 더 빠르게 바꿀 수 있을 것이다.

- 2장 파타고니아가 만들어 온 혁신

파타고니아가 추구하는 환경 경영의 핵심이자 결과물은 바로 제품이다. 화려한 광고나 구구절절한 홍보문구보다는 제품 그 자체를 통해 모든 것을 나타내 보이고자 하는 것이다. 기업의 미션과 경영 철학이 시작되는 곳이 바로 제품 개발실이라는 것, '넥스트 CSR'이 의미하는 것도 마찬가지다. CSR은 사회공헌팀이나 CSR팀이 아니라 제품 개발실에서 시작되어야 한다.
파타고니아의 다섯 가지 제품 개발 원칙은 파타고니아 경영철학과 미션을 오롯이 담고 있다. 기업은 비즈니스를 통해 자신을 드러내는 조직이다. 비즈니스의 결과물인 상품과 서비스 자체가 그 기업의 참 모습이며 CSR의 전부이다.

- 2장 파타고니아가 만들어 온 혁신