상위 1% 트레이너 빌드업

^^1부 우리나라 피트니스 시장의 현주소

1장. 우리나라 피트니스 시장의 현주소
■ 피트니스 시장에서 트레이너의 현실 17
■ 트레이너 자기 계발의 필요성 19
■ 퍼스널 트레이너는 증명이다 23
■ 트레이너로서 미래가 보이나요? 25
2장. 월급 500만 원을 빨리 만들어야 하는 이유
■트레이너가반드시월급500만원을벌어야하는이유 29
■ 트레이너 직업의 정체성 사업자 vs 근로자 32
■수업은자기계발이아니다 36
■ 시간이 없어 발전하지 못하는 트레이너 40
■ 레드오션 & 블루오션 말고 퍼플오션 43

^^2부 기본파트^^

3장 트레이너 마인드 세팅
■마인드셋1:근로자의마인드는버려라 51
■마인드셋2:무조건수업에투자해라 56
■마인드셋3:진정성을가져라 61
■마인드셋4:회원을돈으로보지않는다 67

4장 메타인지
■자기객관화가부족한세상 75
■ 트레이너에게 메타인지가 필요한 이유 79
■ 트레이너의 메타인지 향상법 83
■ 트레이너 메타인지의 오류 91

5장 트레이너가 갖춰야할 소양
■소양1.관찰력 98
■ 소양 2. 멀티 페르소나 103
■ 소양 3. 능동적인 태도 108
■소양4.트렌드파악 113
■소양5.회원유형별빌드업 118

6장 트레이너의 본질 Level 1
■ 본질 1. 트레이너의 트레이닝 124
■ 본질 2. 트레이너의 인터널 브랜딩 127
■본질3.효율을2배높이는공부법 132
■본질4.전달력플러스업 140

7장. 트레이너의 본질 Level 2
■본질+1.세미나및교육활용방법 147
■본질+2. 평가없는 운동은 독이다 151
■본질+3.레벨업을위한케이스분석 154
■본질+4.초고속성장을위한스터디활용법 158

8장. 상위 1% 트레이너의 회원관리
■회원이당신을떠나는이유 164
■효율적인식단및운동프로그램관리 167
■상위1%트레이너의시간관리 174
■기억을믿지마라기록을믿어라 177
■ 게임에 몰입되는 이유(레벨업과 가시화) 180
■상위1%의피드백방법 183

9장. OT&체험수업노하우
■2023체험수업트렌드 190
■OT&체험수업응대가절반이다 191
■ 회원의 니즈가 먼저다 195
■ 체험 수업은 속도전이다 198
■OT와체험수업의차이 201

10장. 세일즈
■세일즈가어려운이유와배워야하는이유 206
■SNS및블로그활용법 207
■유형별세일즈전략-예리한눈을가져라 211
■세일즈상황별대응예시 218
■ 리마케팅은 필수 224
■재등록권유는언제해야할까? 227

^^3부^^

11장. 고도화 파트결국, 내가 대표가 되고자 하는 이유
■ 물리적인 한계, 트레이너의 수명 235
■ 행복의 기준을 찾아라 237
■ 관리자로 진급하면서 느낀점 240
■ 레드오션이라고 생각하지 않는다 242
■대표의여러가지방향성 245

12장.고도화의 핵심: 리스크 테이킹
■ 하이리스크 하이리턴 248
■ 무리함과 리스크 테이킹 250
■ 빠른도전이좋은이유 253
■ 로우리스크 하이리턴을 위한 팀 빌딩 256