김위찬, 르네 마보안  | 교보문고

0원  | 20050407  | 9788970856575

삼성경제연구소 2005년 최고의 히트상품 LG경제연구소 2005년 "경영키워드" TV책을 말하다 2005년 "올해의 책" 네이버-교보문고 공동 "올해의 책" 예스24 "올해의 책" 한경 비즈니스 경제경영 1위 선정 한국출판인회의 선정 2005 최고의 번역출판물 선정 2005년 프랑크프루트도서전 "최고의 경영도서" 선정 아마존 "2005년 10대 경영도서" 선정 미국도서 유통업체 800-CEO READ "2005년 최고의 책" 선정 경쟁이 치열한 산업사회에서 대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 전략을 수립하고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 확보하기 위해서 머리를 싸맨다. 하지만 애초에 경쟁자가 없는 시장공간을 창출하면 어떨까? 이 책은 전략적인 성공을 거두기 위한 필수조건들에 대하여 새로운 방법론을 제안한다. 레드오션에서 기업들은 오로지 현재 존재하는 시장에서 수요자를 찾는 데서만 성장을 국한시킨다. 그 대신, 그들은 시장 바깥에 있는 비고객들에게로 눈을 돌려야 한다. 그래서 블루 오션처럼 거대하고 무한한 새로운 시장공간을 창출할 수 있어야 한다. 캘러웨이 골프에서 도전적인 스포츠에 겁먹은 비골퍼들을 위해 새로운 블루오션을 열었다. 골프채의 헤드가 크게 디자인된 '빅버타'라는 골프용품에 대한 새로운 요구의 블루 오션을 창출한 것이다. 레드오션에서는 고객들이 동종 산업 안에서 타 경쟁자들과의 사이에서 어떻게 선택을 하느냐에 대해서만 질문한다. 그렇지만 블루오션을 창출한 기업들은, 소비자들이 의사결정하는데 산업간 경계를 넘어서까지 바라본다는 사실을 이해하고 있다. 이렇듯 블루오션 전략은 치밀한 방법론을 제시하며, 거대 신시장을 창출할 수 있게 해주는, 다음 세대를 위한 희망의 전략이라 할 수 있다.

김위찬, Renee Mauborgne  | 교보문고

0원  | 20151120  | 9791159090004

10년만에 다시 돌아온 블루오션 전략 확장판! 『블루오션 전략 (확장판)』은 지난 10년 전 출간된 이래 꾸준한 사랑을 받고 있는 베스트렐러 《블루오션 전략》최신 확장판이다. 블루오션 전략으로 성공한 많은 기업들은 10년 뒤 어떻게 되었는지, 더 승승장구하는 기업들, 점점 레드오션으로 가는 기업들, 야심차게 시작했지만 블루오션 만들기에 실패한 기업들의 다양한 사례가 업데이트 되었다. 초판의 내용을 한층 보강한 이 책은 치열한 경쟁이 핏빛 바다-레드오션을 만들어낼 뿐이라고 주장한다. 레드오션에서 경쟁자들은 줄어드는 수요와 수익을 나눠 갖는다. 저자들은 30여 개의 산업 분야에서 100년 이상에 걸쳐 진행된 150여 건의 전략적 움직임을 연구한 결과, 지속가능한 성공을 이루는 해답은 성장의 기회가 가득한 미개척 시장 공간인 ‘블루오션’을 창조하는 것임을 밝혀냈다. 이 책은 경쟁을 무의미하게 만드는 체계적 접근법을 제시하며, 기업과 조직이 블루오션을 만드는 데 활용할 수 있는 원칙과 도구들을 소개한다. 특히 확장판은 초판의 사례들을 10년이 지난 시점으로 업데이트했으며, 독자들이 가장 궁금해 하는 것들을 3개의 장에 걸쳐 새롭게 추가했다. 긴밀한 조화, 블루오션의 재창출, 레드오션의 함정이 그것이다. 블루오션 전략을 읽고도 지난 10년간 블루오션을 찾는 데 실패했다면, 이 책이 다시 한 번 해결책을 제시해줄 것이다.

임영섭  | 심미안

9,000원  | 20061115  | 9788991329447

뉴미디어 시대를 이끌어가는 새로운 블루오션의 열쇠! 쌍방커뮤니케이션과 통합형 네트워크, 유비쿼터스적인 정보 환경, 융합, 원 소스 멀티유즈, UCC(이용자에 의한 콘텐츠 직접 생산), 웹 2,0… 이들은 최근 각종 뉴스와 신문에서 많이 나오는 용어들이다.『뉴미디어 시대의 블루오션 전략』은 이런 것들을 적절히 활용하여 개개인의 블루오션 창출 열쇠를 찾으라고 조언한다. 20년 동안 기자생활을 한 저자는 그 동안 느낀 문제의식, 트렌드 및 마케팅에 대한 오래전부터의 관심, 회사와 한국디지털뉴스협회 집행위원장을 수행하면서 터득한 업무 등 다양한 경험과 지식을 종합하여 이 책을 집필하였다. 먼저 그리고 유비쿼터스 시대에 왜 블루오션에 주목해야 하는지를 알려준 다음, 뉴미디어 관점에서 새로운 트렌드를 소개한다. 또한 정보통신 혁명의 관점에서 살펴본 현실과 미래에 대한 진단과 전망과 함께 블루오션의 패러다임과 새로운 트렌트, 뉴미디어 시대의 블루오션 전략 도구와 모델, 세계 50인의 성공철학과 블루오션 전략과의 함수관계 등을 살펴본다. 그리고 네트워크를 통해 개인과 기업, 세계의 경계가 모호해지는 현실에서 '당신이 곧 길'이라고 조언하며 마무리한다.

민영욱  | 가림출판사

9,000원  | 20051210  | 9788978952187

저자는 다년간 화술 교육에서 얻은 노하우와 체계적인 화술능력을 이 책에 모두 담았다. 특히 독자로 하여금 유머센스를 갖는 방법에 대하여 자세히 기술하였고, 유머의 구조 및 웃음 효과를 낼 수 있는 지점 등에 대해서도 자세히 설명하였다. 일반인들부터 CEO들에게까지 사회생활을 x하는 사람이라면 아니, 인간관계를 맺고 있는 사람 누구나에게 필요한 화술 센스! 이 책은 당신의 화술 센스를 키워줄 것이다....

이성동  | 호이테북스

15,300원  | 20180520  | 9788993132601

생생한 사례로 배우는 최고 영업달인들의 세일즈 비법! 세일즈에도 블루오션 전략이 있다. 이 책을 통해 당신은 최고 영업달인들이 남몰래 실천해온 그들만의 비법을 생생한 사례와 함께 엿볼 수 있을 것이다. 영업환경이 변화하고 있다! 매년 기업들은 왜 영업력 강화를 외치는 것일까? 그리고 영업인들은 왜 매번 볼멘소리로 영업이 힘들다고 말하는 것일까? 이 책은 바로 이러한 물음에서 출발한다. 그리고 그 원인을 기존 영업이 지나치게 판매와 성과 중심에 치우쳐 영업인과 소비자 관계를 파괴한 데서 찾고 있다. 이렇게 고객과의 관계를 소모해 버리는 영업으로 인해 영업인들은 매번 다시 고객을 개발해야 하는 오류에 빠진다. 그러고 나서 쳇바퀴 돌 듯 다시 영업력 강화를 외치고, 영업이 힘들다고들 말한다. 이제 분명한 것은 이렇게 악순환을 불러오는 영업으로는 성과를 내기 힘든 시기가 되었다는 것이다. 그리고 무조건 열심히 한다고 해서 성과가 나오지도 않는다. 소비자들은 더욱 현명해진데다 영업환경의 변화로 인해 영업인들을 위협하는 수많은 요소들이 등장했기 때문이다. 그 대표적인 위협 요소로 경쟁사의 영업 담당자와 경기하락, 새로운 판매 채널의 등장을 꼽을 수 있다. 경쟁사의 영업 담당자야 기존부터 존재해왔던 것이라 설명의 여지가 따로 필요 없겠지만, 경기하락은 구조적이면서도 지속적인 것으로 전체적인 구매력의 감소와 과잉생산을 자초해 더욱 치열한 영업환경을 조성하고 있다. 아울러 새로운 판매채널의 등장은 가격을 노출시켜 영업인들로 하여금 직접적이면서도 위협적인 존재로 자리하게 되었다. 이러한 영업환경의 변화로 인해 점차 영업인들이 설자리를 잃어가고 있는 추세다. 그렇다면 이제 영업인들은 어떤 판매 전략을 가지고 현장을 누비어야 할까? 그리고 스스로의 경쟁력은 어디서 찾아야 할까?

이성동  | 호이테북스

0원  | 20110503  | 9788993132212

영업달인에게는 특별한 성공법칙이 있다! 『영업달인은 절대 세일즈하지 않는다』는 영업달인들의 세일즈 블루오션 전략을 소개한다. 경쟁사의 영업담당자와 경기하락, 새로운 판매채널의 등장 등으로 세일즈라는 레드오션 시장에서 살아남기란 점점 어렵기만 하다. 하지만 저자는 세일즈 시장에도 블루오션이 존재하며, 그 중심에 5가지 프로세스가 뼈대를 이루고 있다고 전한다. 자기관리와 혁신, 고객 발굴, 고객 접근, 고객 설득, 알파고객 만들기가 그것이다. 이 책은 이러한 세일즈의 핵심 프로세스별로 블루오션 세일즈의 방법론을 구체적으로 제시하였다. 더불어 삼성생명 대구지점의 예영숙 팀장, 한국GM 동대문대리점의 박노진 대표, 현대자동차 혜화영업소의 최진실 차장, 화진화장품의 박형미 전(前)부회장 등 국내의 각 업종에서 내로라하는 영업달인들의 사례를 분석하여 세일즈의 승자가 되는 법칙을 이끌어 냈다. 특히 이 책에 등장하는 영업달인들의 풍부한 실제 사례들은 영업현장에서 바로 적용이 가능한 유용한 아이디어를 제공한다. ☞ 이 책은 2005년 12월 12일에 출간된 『영업달인은 절대 세일즈하지 않는다』의 개정판입니다.

아베 데쓰야  | 다산북스

11,700원  | 20120627  | 9788963709017

피터 드러커, 마이클 포터, 필립 코틀러, 김위찬, 제프리 무어 등 이름을 대면 누구나 알 만한 교수들이 제창한 경영이론을 한 권에 담은 책이다. 각각 300~400페이지에 달하는 방대한 경영이론 중에서 핵심만을 골라 뽑고, 그 내용을 도표와 수식, 쉬운 설명으로 알려주고 있다. 이 책은 비즈니스를 시작하는 것부터 경쟁, 도전, 혁신, 성장, 확산의 단계까지를 한 눈에 보여준다. 1장에서는 기업의 미션과 비전을 설정하는 방법을 피터 드러커의 ‘비즈니스의 기본’ 이론을 통해 정확히 알려주며, 2장에서는 이렇게 사업방향이 결정된 후에 반드시 겪게 되는 시장 경쟁에서 승리하기 위한 전략과 환경 분석을 통한 강약점 찾는 요령은 마이클 포터의 ‘경쟁우위론’을 활용하여 보여준다. 그 다음 3장에서는 매출과 이익을 확보하기 위한 구조적 문제를 해결하는 마케팅 전략에 대해 필립 코틀러의 ’마케팅 혁신 전략‘을 소개하고 있다. 이어 4장에서는 사업이 한계에 봉착하거나 성장이 둔화되었을 때 새로운 시장 창출의 방법으로 김위찬과 르네 마보안의 ‘블루오션 전략’을 소개한다. 마지막으로 5장에서는 지속가능한 기업 경영을 위해 필수적인 제품수명과 소비자 성향 분석을 통한 지속적 이노베이션의 필요성을 강조하며, 에버렛 로저스의 ‘이노베이션 이론’ & 제프리 무어의 ‘캐즘 이론’을 소개하고 있다.

위정현  | 중앙북스

0원  | 20070920  | 9788992731300

전 세계가 주목하는 '세컨드라이프'! 블루오션 전략의 실천이 될 수 있는 미지의 대륙! 싸이월드, 블로그 다음의 세상은 무엇일까? 바로 인터넷 가상공간인 '세컨드라이프'이다. 이 책은 온라인게임 전문가가 파헤친 '세컨드라이프 비즈니스 전략서'이다. 블루오션의 실천적 대안으로 우리에게 찾아온 '세컨드라이프'에 관해 소개하고, 세컨드라이프 안에서 무슨 일이 벌어지고 있는지를 전략적으로 분석하였다. 본문은 먼저 세컨드라이프의 철학적 기반, 비즈니스 모델, 이용자 구성 등 기본적인 배경지식을 전달한 후 비즈니스 가능성을 살펴보았다. 그런 다음 세컨드라이프의 비즈니스 전략을 크게 '기업 비즈니스', '정치, 개인, 교육 비즈니스'로 나눈 다음 삼성전자와 소프트뱅크, 도요타, IBM, 힐러리 클린턴, 로이터, 하버드 대학교 등의 사례를 분석하였다. 특히 기업들의 비즈니스 전략을 마케팅, 정보제공, 고객지원, 커뮤니케이션 방식의 4가지로 나누어 제시하였고, 세컨드라이프상에서만 비즈니스 활동을 펼쳐 수많은 돈을 벌어들인 개인 사업자들의 사업전략도 분석하였다. 그리고 마지막에는 세컨드라이프가 가지고 있는 문제점과 과제를 제시하고 이를 해결할 수 있는 방법을 모색해 보았다. 〈font color="1e90ff"〉☞〈/font〉 이 책의 독서 포인트! 가상세계의 새로운 가능성을 분석한 다음, 한국 기업가 또는 블루오션을 찾아 헤매는 개인들에게 이와 관련된 다양한 사례와 비즈니스 모델을 제시하였다. 특히 일반인들에게 다소 생소한 세컨드라이프에 관해 다양한 그림과 표를 사용하여 최대한 이해하기 쉽게 설명하였다. 그래서 세컨드라이프를 전혀 모르는 사람도 술술 읽을 수 있다. 〈font color="ff69b4"〉★〈/font〉 책 속 경제상식! - '세컨드라이프(Second Life'란? 린든랩(Linden Lab)이 제공하는 기술적 기반 위에 유저가 콘텐츠의 창조에 능동적으로 참여하여 형성된 온라인 3D 커뮤니티. 유저들에게 현실의 삶과 다른 제2의 인생을 살아갈 수 있도록 해주는 플랫폼.

박상호  | 두남

30,400원  | 20060909  | 9788984046962

21C 디지털시대의 경영환경 하에서 계속기업(going concern)으로 성장하고 확장하기위해서 국내외의 많은 기업들은 주저 없이 M&A를 핵심경영전략의 엔진으로 선택하였다. M&A는 국경과 영역과 시간을 파괴한다. 큰 기업이 작은 기업을 인수하는 것이 아니라 빠른 기업이 느린 기업을 인수하고 지배하는 것이다. 세계적인 기업 미국의 시스코시스템즈는 1984년 단 5명으로 창업한 이후 지금까지 M&A를 성장의 원동력으로 하였으며 그동안 인수한 기업이 100개 이상이다. 스웨덴을 대표하는 가전업체인 일렉트로룩스는 지난 20년 동안...

김위찬, Renee Mauborgne  | 한국경제신문

21,600원  | 20230721  | 9788947549059

경영사상의 두 거장이 내놓은 블루오션 전략의 완결판! “혁신이 반드시 파괴적일 필요는 없다!” 이번 세기 가장 많이 읽힌 경영서 중 하나인 《블루오션 전략》 저자들이 펴낸 또 하나의 역작! _ 파이낸셜타임스 “빠르게 움직이고, 모든 것을 부숴라(Move fast, break things)” 마크 저커버그가 페이스북을 만들 때 내세운 모토다. 지난 20여 년간 ‘파괴’는 비즈니스 세계에서 내세운 전투 구호였다. ‘이것을 파괴하라. 파괴하지 않으면 망한다.’ 기업 리더들은 계속해서 기존의 산업과 기업을 파괴하는 것이 성장할 유일한 방법이라고 여겨왔다. 많은 사람이 ‘파괴’를 ‘혁신’과 동의어로 받아들이기도 했다. 과연 파괴가 혁신과 성장의 유일한 방법일까? 전 세계에 400만 부 이상 팔리며 역사상 가장 상징적이고 영향력 있는 전략서로 인정받아온 《블루오션 전략》의 두 저자, 김위찬, 르네 마보안 교수는 이 질문을 오랫동안 탐구해왔다. 최근 〈하버드비즈니스리뷰(HBR)〉가 100주년을 기념하여 ‘세계 4대 경영사상가’로도 선정한 바 있는 두 저자는, 6년 만에 이 책 《비욘드 디스럽션》으로 돌아오면서, ‘비파괴적 창조(nondisruptive creation)’라는 새로운 개념을 내놓았다. 비파괴적 창조란 간단히 말하면, 기존 산업을 파괴하지 않고도 새로운 시장이나 제품, 서비스 등을 창출하는 것을 의미한다. 그동안 사람들이 지나치게 집중해온 ‘파괴적 창조’는 소비자들에게 거부할 수 없는 가치를 제공하면서도, 기존 산업을 파괴하거나 대체하고 일자리를 없애는 등 사회적 조정 비용을 발생시켰다. 즉 긍정적인 영향뿐만 아니라 부정적인 영향도 가져온 것이다. 블루오션에서 진화한 개념인 ‘비파괴적 창조’는, 기존의 것을 부수거나 파괴하지 않고 새롭게 혁신해내는 것으로, 사회와 조화를 이루는 비즈니스 세계를 구축해낼 수 있다. 《블루오션 전략》이 경쟁이 아닌 창조를 전략의 본질로 재정의했다면, 이 책 《비욘드 디스럽션》은 혁신에 대한 기존 시각을 재정의하고 확장함으로써, 혁신의 새로운 접근 방식에 눈 뜨고 새로운 시장을 열어갈 수 있는 획기적인 기회를 선사한다.

하워드 모스코비츠  | 럭스미디어

0원  | 20101110  | 9788962340310

모두가 갖고 싶어하는 파란 코끼리를 만들어라! 영어로 하얀 코끼리(White elephant)는 돈만 많이 들고 쓸모없는 애물단지를 의미한다. 반면 파란 코끼리(Blue elephant)는 월트 디즈니에서 상상가들의 창의성을 상징한다.『블루 엘리펀트』는 지금 가지고 있거나 앞으로 가지게 될지도 모르는 하얀 코끼리를 파란 코끼리로 만드는 것에 관한 책이다. 그 방법으로 규칙 개발 실험(RDE) 과정을 제안하며 친절하게 설명하고 있다. 아울러 식품 개발, 잡지 표지디자인, 컴퓨터 기기의 제작 및 판매부터 정치선전, 위기 홍보에의 활용까지 다양한 방면에서 RDE를 사용해 성공한 실례를 전해준다.

류창완  | 쌤앤파커스

15,750원  | 20230412  | 9791165346416

빌 게이츠, 짐 로저스, 에릭 슈미트, 제프 베조스… 시대의 선각자들이 주목하는 새로운 부의 물결을 보라 인류 산업의 가장 오래된 블루오션, 팜 비즈니스를! OPEN AI사의 CHAT GPT, 구글 바드, 미드저니, 스테이블 디퓨전…. AI의 비약적인 발전으로 세상이 닷컴 열풍 이상으로 변할 것이라고들 한다. 알파고의 임팩트 이후로 그래도 아직은 좀 걸리지 않을까 싶던 AI의 특이점이 벌써 눈앞에 닥친 것이다. 그런데 모든 이의 이목이 첨단 AI로 쏠리는 바로 지금, 시대의 흐름을 한발 앞서 읽는 선각자들은 이미 조금 더 먼 미래를 바라보고 있다. 이 AI와 접목하여 얻을 수 있는 가장 커다란 부의 수맥이 어디 숨어 있을까 하고 말이다. 지금 이 시점에서 마이크로소프트의 빌 게이츠, 전설적인 투자자 짐 로저스, 구글의 에릭 슈미트, 아마존의 제프 베조스까지 하나같이 첫손에 꼽는 중요 산업이 바로 농업, ‘팜 비즈니스’이다. 물론 농업은 언제나 중요한 산업이기는 했다. 하지만 효율성과 사업성을 따지자면 고개를 갸우뚱하게 되는 분야 같기도 하다. 하지만 이는 모르고 하는 말, 옛말이 된 지 오래라 한다. AI를 비롯한 첨단기술과 결합 중인 농업이야말로 인류 최후의 블루오션이라 할 만큼, 그 가능성이 무궁무진하다. 그런데, 도대체 ‘팜 비즈니스’가 정확히 무엇일까. 그래서 이 책, 《인류 최후의 블루오션 팜 비즈니스》가 나왔다. 도시 바로 옆에서 작물의 생장 상태와 외부환경을 완벽히 통제하는 스마트팜, 제초에서 수확까지 모든 농작업을 스스로 학습하며 수행하는 AI 농업로봇, 고객의 취향에 따라 완벽한 맞춤 제조형 DIY 식품 …. 이 책에서 가장 앞서나가는 이들이 가장 먼저 주목 중인 새로운 부의 물결, 팜 비즈니스가 과연 어떻게 전개돼왔는지, 그리고 앞으로 어떻게 나아갈지를 차근히 짚어본다.

김위찬, Renee Mauborgne  | 비즈니스북스

13,000원  | 20171230  | 9791186805992

무한 경쟁의 시대, 가장 확실한 전략은 경쟁이 없는 시장을 스스로 창출하는 것이다! 세계적인 센세이션을 일으키며 비즈니스의 프레임을 바꿔놓은 《블루오션 전략》을 통해 전 세계를 무대로 다양한 사업 영역에서 블루오션을 적용해 이것이 이론에 그치는 것이 아니라 바로 현장에서 더욱 강력한 힘을 발휘하는 실전 전략임을 입증해온 김위찬과 르네 마보안이 구체적인 사례를 대폭 추가해 매뉴얼로 재무장한 『블루오션 시프트』를 선보인다. 전작이 블루오션 전략의 원리를 밝힌 것이었다면 이번 책은 블루오션 전략이 왜 필요한가부터 팀을 꾸리고 문제를 발견하고 그에 대응해 시장을 창출하는 전략을 도출하고 적용하기까지, 그리고 그 과정에서 팀원들에게 자신감을 부여하고 전 조직과 경영진, 고객을 상대로 설득하는 방법까지 곧바로 현장에 적용할 수 있을 만큼 자세하게 담아냈다. 블루오션 시프트, 즉 블루오션 전략을 채택해 이동하려는 목적지는 업계에서 통용되는 가치와 비용의 경계를 돌파해 새로운 시장을 개척하는 것이다. 두 저자는 진정으로 4차 산업혁명의 시대를 선도하고 싶다면 가치와 비용의 상충관계를 뛰어넘는 혁신, 즉, 기술 혁신 이전에 가치 혁신을 추구해야 한다고 강조하며 이를 실제로 입증한 다양한 사례를 소개한다. 이를 통해 가치와 비용의 경계를 돌파해 새로운 시장을 창출하는 전략, 비파괴적 창출이야말로 진정한 혁신임을 설파한다. 실전에 강한 매뉴얼인 동시에 시장을 바라보는 시각 자체를 바꿔놓는 이 책을 통해 경쟁으로 가득 찬 레드오션에서 무한한 기회가 잠든 블루오션으로 옮겨갈 수 있는 통찰을 얻을 수 있다.

닛케이BP종합연구소  | 동양북스

15,300원  | 20201110  | 9791157686636

“코로나 19에도 이 아이템은 뜬다!” 위기를 부(富)로 바꿔줄 유망 트렌드 아이템 100 ★아마존 경영 전략 1위 10년 전에 삼성전자 주식을 사놨더라면 어땠을까? 20년 전에 강남의 아파트를 사놨더라면 어땠을까? 술자리 고정 멘트 중 하나로 사람들은 흔히 이렇게 말들 하지만, 지금 이런 말을 해봤자 속만 상할 뿐 사실 아무런 득이 없다. 또한 이런 말들은 10년 후, 20년 후에 잘나가는 사업 트렌드를 예측한다는 것이 얼마나 어려운 일인지를 보여주는 방증이기도 하다. 지금은 너무나 당연하게 업계 1위, 매출 1위를 하는 기업일지라도 과거 10년, 20년 전부터 꾸준히 1위를 했던 경우는 생각보다 드물기 때문이다. 또 과거에 1위를 하던 기업이지만, 시대의 흐름에 뒤처지거나 사업 자체가 서서히 없어지는 기업도 알고 보면 비일비재하다. 일본의 대표적인 경제신문 〈니혼게이자이신문〉이 만든 경제연구소, ‘닛케이BP종합연구소’가 앞으로 10년 후 크게 성장할 유망 트렌드 100가지를 선정해서 그 시장의 개요와 공략 포인트를 함께 소개하는 책, 『앞으로 10년 부를 끌어당기는 100가지 블루오션』은 바로 우리가 이런 후회의 말을 하지 않도록 미리 잘되는 사업 아이템이 뭔지, 뜨는 사업이 뭔지 귀띔해주는 미래 예측서이다. 책의 저자 80명이 경제경영, 생활, 건축, 의료, IT 등 각 업계 전문지 기자로 오랫동안 일한 인재들로 채워져 있는 만큼 책의 내용은 각 영역에 대한 방대한 자료 조사와 오랜 기간의 분석을 바탕으로 하고 있다. 저자들은 100개 아이템을 소개하기 전에 우선 시장에서 큰 지각변동을 일으키고 있는 구조 변화 다섯 가지에 대해 이야기한다. ‘생존에서 QOL(삶의 질)을 추구하는 삶으로, 유형 자산에서 무형 자산으로, 클로즈에서 오픈으로, 무한 자원에서 유한 자원으로, 테크놀로지의 집중에서 분산으로’라는 큰 구조 변화를 꿰뚫고 있지 않으면 어떤 사업 아이템이 뜨고, 어떤 사업 아이템이 지고 있는지를 명확하게 판단할 수 없기 때문이다. 저자들은 이 다섯 가지 구조 변화를 바탕으로 뜨는 사업을 크게 6가지로 분류해서 설명하고 있는데, 인간의 행복을 추구하는 상품, AI가 지배하는 세상, 일하는 방식을 바꾸는 기술, 공유 서비스, 지속 가능한 사회를 위한 서비스, 과학의 발전이 가져다줄 상품 등이 바로 그것이다. 어떤 주식에 투자해야 할지 고민하고 있는 직장인이라면, 새로운 사업 아이템을 구상하고 있는 비즈니스맨이라면, 현재 위기를 겪고 있는 업계 종사자라면, 이 책을 통해 미래를 예측하고 위기에서 기회를 만들어내는 힌트를 얻을 수 있을 것이다. 이 책은 오랫동안 공신력을 쌓아온 ‘닛케이BP종합연구소’가 내놓은 미래예측서라는 점에서 크게 주목받았고 출간 이후 아마존 경영 전략 부문에서 꽤 오랜 시간 동안 1위 자리를 지켰다.

박병연  | 다산글방

18,000원  | 20190124  | 9791160780987

경영 문제를 풀어가는 “가치”의 중요성! 경영 문제는 기업이 생존하는 동안 항상 일어난다. 어떤 것은 자연스럽게 문제가 해결되나 어떤 것은 왜 그런 현상이 일어났는지 이유를 알 수도 없이 심각하게 발생하고 있다. 또 어떤 것은 문제도 인식하지 못하고 시간이 어느 정도 흐른 후에 그때야 문제의 심각성을 인식할 수 있다. 이 책은 인식할 수 없는 경영 문제를 풀어나가는 하나의 아이디어이다. 가치, [고객 가치]의 관점에서 경영전략 아이디어를 만들고 경영 문제의 이유를 [가치 체계 구조] 내에서 설명하고자 하는 의도다. 가치 체계의 영역을 찾아가는 경영전략을 가치 오션 전략의 경영학적 언어로 표현하고 있다. [가치 오션 전략]은 경영 문제를 해결하고자 하나의 가치 영역과 또 다른 가치 영역을 연결하는 통로를 찾는 여정이라고 말할 수 있다.